matriz operacional

Páginas: 4 (973 palabras) Publicado: 18 de diciembre de 2014









“AÑO DE LA PROMOCION DE LA INDUSTRIA
RESPONSABLE Y DEL COMPROMISOCLIMATICO”


“METODOLOGÍA UNIVERSITARIA”

TÍTULO :
PROPUESTA DE DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS DE MEJORA PARA DISMINUIR LAS DESVIACIONES DE LOS CALIBRES EN LACLASIFICACIÓN DE ESPARRAGO.

DOCENTE :
ING. LUIS TERRY NORIEGA

PARTICIPANTES :
CHÁVEZ CRUZ, DIANNY LIZBETH
LEYVA BENITES MARCOS
CARMONA CARRIÓNRONNY
RODRIGUEZ ZORILLA RENZO
ROJAS PONGO PILAR


2014



INDICE

CAPITULO I: Descripción general de la empresa
1.1. Razón social.
1.2. Inscripción en Registros Públicos.
1.3. Actividady sector económico.
1.4. Ubicación de la empresa.
CAPITULO II: Definición del problema
2.1. Realidad problemática.
2.2. Formulación del problema.
2.3. Justificación del problema.
2.3.1.Criterio teórico.
2.3.2. Criterio aplicativo o práctico.
2.3.3. Criterio valorativo.
2.3.4. Criterio académico.
CAPITULO III: Objetivos del proyecto
3.1. Objetivo general.
3.2. Objetivosespecíficos.
CAPITULO IV: Metodología
4.1. Herramientas Utilizadas.







CAPITULO I: Descripción general de la empresa
1.5. Razón social: Camposol S.A.
1.6. Inscripción en Registros Públicos: RUC20340584237
1.7. Actividad y sector económico: Agroindustrial
1.8. Ubicación de la empresa: Carretera Panamericana Norte Km.
Resumen de la Empresa:
Camposol S.A. es una empresa Agroindustrial quesiembra, procesa y exporta productos como: espárragos, pimiento piquillo, paltas, mangos, mandarinas, arándanos, granada y uvas, las cuales son envasadas frescas, congeladas o en
conservas y seexportan a nuestra amplia gama de clientes en todos los continentes, garantizando los más altos estándares de calidad y trazabilidad de sus productos.
La empresa opera en los valles de Chao y Virú, en...
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