Mecanica

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA

TRABAJO DE CONTROL DE COSTOS II
RELACIONES DE COSTOS
INTEGRANTES:
GUALLICHICO CASAMI FANNY
CURSO
CA8-1
PROFESOR:
LUIS MAURICIO TAPIA ESPINOSA
FECHA:
08 de Septiembre del 2011

AÑO LECTIVO
2011-2012

INDICE

INTRODUCCIÓN 2
1. RELACION DE COSTOS 3
1.11 GENERALIDADES 41.2 DEFINICIONES O APLICACIONES 6
1.3 TEORIA DE LAS RELACIONES EN GENERAL 6
1.4 TEORIA DE VOLUMENES 7
1.5 QUE ENTENDEMOS POR VOLUMENES 7
1.6 COMO MEJORAR LOS VOLUMENES DE PRODUCCIÓN 8
1.7 DEFINICION Y CLASIFICACIÓN ENTRE LA PRODUCTIVIDAD Y EFICIENCIA 8
CONCLUSIONES 10
RECOMENDACIONES 11
BIBLIOGRAFIA 12

INTRODUCCIÓN

En todas las organizaciones se preocupan todos losresponsables así como los gerentes por los costos. El control de los costos del pasado, presente y futuro es parte del trabajo de todos los gerentes de una empresa. En las compañías que tratan de tener utilidades, el control de los costos afecta directamente a las mismas.
El conocimiento del costo de los productos es indispensable para la toma de decisiones en cuanto a la asignación de precios o a lamezcla de productos y servicios. 
Los sistemas de contabilidad de costos pueden ser importantes fuentes de información para los gerentes de una empresa. Por esta razón, los gerentes entienden las fuerzas y debilidades de los sistemas de contabilidad de costos, y participan en la evaluación y evolución de la medición de costos y sistemas de administración. A diferencia de los sistemas decontabilidad que ayudan en la preparación de reportes financieros periódicamente, los sistemas y reportes de la contabilidad de costos no están sujetos a reglas y estándares tales como los principios de contabilidad generalmente aceptados

1. RELACION DE COSTOS

Es la técnica que se utiliza en el análisis de costos para decisiones. El análisis de la relación existente entre los tres elementos nosprovee una guía para el planeamiento y selección entre distintas alternativas.
Si se parte de la ecuación básica, se nota que tanto el factor costo total como el factor ingreso total están influidos por los cambios en el volumen. Lo mismo ocurre con el término beneficio.
La gerencia debe elegir entre varias alternativas, cada una de las cuales tiene su propia combinación de CVU; por lo tanto elproblema se reduce a la búsqueda de la combinación de costos, ingresos y volumen que maximice los beneficios
Una de las utilidades más grandes que presenta el estudio de la contabilidad de costos es aquella que se refiere a la toma de decisiones.
El análisis Costo-Volumen-Utilidad, presenta la interrelación de los cambios en costos, volumen y utilidades. Constituye un instrumento analítico útilpara la planeación, control y toma de decisiones debido a que permite evaluar el efecto producido en las utilidades por diferentes combinaciones de costo y precio.
La relación Costo- Volumen-Utilidad permite:
1. Determinar el nivel de operaciones necesario para cubrir todos los costos operativos.
2.Evaluar la rentabilidad asociada con diversos niveles de ventas.

1.11 GENERALIDADESCONSIDERACIONES GENERALES DE LA RELACIÓN COSTO-VOLUMEN-UTILIDAD
1. Planeación de Utilidades
Unidades por Vender = Costos Fijos + Utilidad deseada
Margen de Contribución Unitaria



2. Análisis de cambios en las variables de la relación Costo-Volumen-Utilidad
* Costos variables
* Precio
* Costos fijos
* Volumen deventas
* Composición en las ventas
3. Análisis del Apalancamiento Operativo, Financiero y Total
* Leverage operacional: Es el porcentaje de cambio en las utilidades operacionales, producto de un cambio porcentual en las ventas.
L.O. = Margen de contribución
Utilidad antes de Intereses e Impuestos
* Leverage Financiero: Es el porcentaje de cambio en...