Mecanismo del comportamiento organizacional

Páginas: 121 (30100 palabras) Publicado: 9 de abril de 2013
ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
En cuanto al Análisis de Puestos de Trabajo su objetivo no es otro que el de definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito. De tal manera es muy importante considerar como un método fundamental y básico para cualquier organización.
El desarrollo deuna estructura organizacional da como resultado puestos que tienen que ser cubiertos.
El análisis de puestos es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizaran y ocasiones se considera que el análisis del puesto es la piedra angular de laadministración de recursos humanos, debido a que la información que recoge sirve para muchas funciones de dicha administración. El análisis del puesto, es el proceso de obtener información sobre los puestos al definir sus deberes, tareas o actividades.

ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
En cuanto al Análisis de Puestos de Trabajo su objetivo no es otro que el de definir de una manera clara y sencilla lastareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito. De tal manera es muy importante considerar como un método fundamental y básico para cualquier organización.
El desarrollo de una estructura organizacional da como resultado puestos que tienen que ser cubiertos.
El análisis de puestos es el procedimiento por el cual se determinanlos deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizaran y ocasiones se considera que el análisis del puesto es la piedra angular de la administración de recursos humanos, debido a que la información que recoge sirve para muchas funciones de dicha administración. El análisis del puesto, es el proceso deobtener información sobre los puestos al definir sus deberes, tareas o actividades.

ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
En cuanto al Análisis de Puestos de Trabajo su objetivo no es otro que el de definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito. De tal manera es muy importante considerarcomo un método fundamental y básico para cualquier organización.
El desarrollo de una estructura organizacional da como resultado puestos que tienen que ser cubiertos.
El análisis de puestos es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizaran yocasiones se considera que el análisis del puesto es la piedra angular de la administración de recursos humanos, debido a que la información que recoge sirve para muchas funciones de dicha administración. El análisis del puesto, es el proceso de obtener información sobre los puestos al definir sus deberes, tareas o actividades.

ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
En cuanto al Análisis de Puestos deTrabajo su objetivo no es otro que el de definir de una manera clara y sencilla las tareas que se van a realizar en un determinado puesto y los factores que son necesarios para llevarlas a cabo con éxito. De tal manera es muy importante considerar como un método fundamental y básico para cualquier organización.
El desarrollo de una estructura organizacional da como resultado puestos que tienen que sercubiertos.
El análisis de puestos es el procedimiento por el cual se determinan los deberes y la naturaleza de los puestos y los tipos de personas. Proporcionan datos sobre los requerimientos del puesto que más tarde se utilizaran y ocasiones se considera que el análisis del puesto es la piedra angular de la administración de recursos humanos, debido a que la información que recoge sirve para...
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