Medicion de la productividad ensayo

Páginas: 5 (1238 palabras) Publicado: 9 de noviembre de 2010
Introducción

¿Qué es la productividad?, ¿Para qué conocer el termino de esta palabra? y ¿de qué manera me podría a mi ayudar el entendimiento del mismo? Son algunas de las veces en las que un trabajador o uno mismo en el ámbito de estudiante se pregunta a veces que impórtate es saber lo que es productividad, sin darnos cuenta que tanto el operador como el mismo estudiante, que esto de laproductividad; es el todo, el motivo por el cual, en un futuro será nuestra razón para seguir trabajando, en otras palabras más directas, en dinero.

El siguiente ensayo muestra no solo el entendimiento de lo que es la productividad, si no de que manera ayuda a negocios o empresas mexicanas tanto medianas como chicas a ser más productivas y saber si realmente es productiva y rentable su negocio y quemejorar la productividad como medio para generar riqueza, mantener y ampliar el empleo, así como mejorar la calidad de vida de los trabajadores sin tener que despedir a gente.

Desarrollo
La productividad es, reducir los costos de producción y elevar la rentabilidad de las inversiones. El incremento de la productividad “puede contribuir a aumentar los ingresos y reducir la pobreza, generandoasí un círculo virtuoso. En efecto, el aumento de la productividad reduce los costos reduce los costos de producción y aumenta la rentabilidad de las inversiones; una parte de esa mayor rentabilidad se convierte en ingresos para los propietarios de las empresas y los inversionistas, y otra parte se convierte en aumentos salariales. En tal contexto, es posible que los precios bajen y que al mismotiempo crezcan el consumo y el empleo, todo lo cual permite que la gente salga de la pobreza.

Está orientado a los siguientes objetivos:

Mejorar la productividad como medio para generar riqueza, mantener y ampliar el empleo, así como mejorar la calidad de vida de los trabajadores.

Hacer más eficientes los procesos productivos.

Transforman a los trabajadores en un recursoestratégico, ya que éstos aportan directamente a la consolidación de la empresa, bien sea mediante la elaboración de soluciones creativas, el incremento de sus capacidades y el desarrollo de destrezas.

Esto no sería posible sin una metodología para lograr dichos objetivos, los cuales se presentan a continuación:


Ahora, teniendo nuestra metodología, nos enfocaremos a nuestra medición de resultados.Es importante que lo ideal sea medir objetivos. ¿Cómo debemos medir? por indicadores, y nos indican que tanto nos estamos acercando o alejando de los objetivos que planeamos (metas). Los indicadores pueden darnos cuenta de un área de la empresa y, en tal sentido, ser específicos, o bien pueden estar diseñados para ofrecernos una panorámica de la organización en su conjunto.

La medición sehace a partir de unidades observables y estandarizadas, es decir, que no cambian.

Los resultados de la medición del indicador deben ser valorados con respecto a los objetivos (metas), con el fin de establecer si vamos en el camino correcto o no.

¿Para qué se convierte la medición en puntos de efectividad?
Dos razones son las principales para hacer esta conversión:

1. Porque nos ayuda aestablecer que tan cerca o lejos estamos de las metas trazadas al inicio del proceso de implementación.

2. También es importante porque los objetivos específicos, como ya se mencionó, deben estar orientados al logro de los objetivos generales; en tal sentido, por ejemplo, podrá sumar manzanas con peras siempre y cuando ambas forman parte de una canasta llamada objetivo general.

La formulacióndel objetivo.
Al menos los siguientes tres criterios:

1. Que estén formulados de manera clara y sencilla.

2. Que el grupo del área cumpla con los objetivos propuestos, lo cual les beneficiará a ellos y a la empresa en general.

3. El alcance de los objetivos debe ser la organización en general.

¿Quién debe medir?
Los propios integrantes de los grupos o alguien externo la lleven a...
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