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Los cambios en la economía mundial, han propiciado la evolución rápida en los sistemas productivos, en dónde la principal divisa es el talento y las mentes de las personas. En este nuevo contexto laconjunción del talento, los recursos y el mercado se sitúan en un mundo multipolar lo que elimina las fronteras.
Los nuevos líderes empresariales tienen el desafío de buscar el talento en contra dediferentes circunstancias como lo es la abundancia global y la restricción local del talento, el menor número de jóvenes y la gran proporción de veteranos, incluso en vísperas de jubilación, lacreciente demanda de talentos en dificultades demográficas y déficit de educación, la evolución tecnológica que obliga a los nuevos métodos de trabajo y la diversidad en las relaciones de produccióninclusive los métodos virtuales como el internet, las diferencias ideológicas de las diferentes generaciones y los cambios constantes en la naturaleza del trabajo.
Para que el crecimiento empresarial seasostenible se requiere la conjunción del talento y el compromiso. La gestión del talento es una tarea compleja que en la mayoría de las veces no es realizada estratégicamente, es decir, el ganar elmejor talento no garantiza el éxito competitivo, las empresas basadas en el talento son aquellas que invierten en la creación de habilidades distintivas en la gestión del talento para lograr buenosresultados para la propia empresa, se basan en definir las necesidades de talento, descubrir sus fuentes, desarrollar los talentos individuales y colectivos y explotarlo de modo que se cree el compromisocon la empresa y viceversa. A creación y el desarrollo del talento concierne a todas las personas de la empresa.
La importancia estratégica del talento se ve influida por las fuerzas económicas,sociales y tecnológicas, ciertos mercados avanzan con mayor rapidez como los son los servicios de comunicaciones y tecnología de la información, este crecimiento acelerado ha modificado los métodos de...