Mega Centro Comercial Dubai

Páginas: 49 (12026 palabras) Publicado: 10 de diciembre de 2012
Introducción
Centro comercial Dubai
El presente informe detalla la información relacionada a la construcción del megacentro comercial de dubai, . Es un complejo de 2 kilómetros cuadrados. La cimentación de este edificio es la más grande jamás construida. Se compone por un innovador concepto basado en estudios geotécnicos y sísmicos: el edificio es soportado en primera instancia por una placainmensa de hormigón armado de casi 4 m de grosor, sumando 12.500 m³. Esta placa a su vez es soportada por un sistema compuesto por 192 pilotes de 1,5 m de diámetro en su base por 43 m de profundidad El edificio, hasta los 586 m, está hecho de hormigón reforzado. Desde el piso 156 (586 m) y en adelante, las plantas están hechas de acero, lo que las hace más ligeras.
Se detallaran los procesos masimportantes utilizados para realizar esta mega construcción, los riesgos que estas actividades pueden provocar en los trabajadores, sus respectivas medidas de control y lo mas importante se detallaran las leyes que permiten que esta construcción sea posible como ley 16744 que establece normas sobre accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, basándose en las Normas chilenas, para lainstalación de faenas, obra gruesa, terminaciones e Instalaciones , en Decretos supremos , y Código del trabajo .

1. INSTALACION DE FAENAS
Procesos.
A - Instalación de bodegas y Talleres
B - Condiciones Sanitarias: provisión de agua potable, residuos, servicios higiénicos.
C - Instalación de grúa torre
D - Accesos de Personal y Proveedores
E- Instalaciones provisorias de Suministro de agua potable y energía eléctrica
Actividades.
A- Instalación de Bodegas y Talleres:

* Entrega y recibo de Herramientas.
* Almacenamiento de maquinarias en talleres.
* Acopio de Enfierradura y moldajes.
* Almacenamiento de materiales combustibles.
* Preparación de enfierradura en talleres.

Riesgo de Seguridad Industrial.* Cortes.
* Proyección de partículas.
* Atropellos por vehículos y maquinarias.
* Caídas de objetos.
* Contacto térmico o químico.

Riesgo de Higiene industrial ergonómico y psicológicos.
* Riesgo físico: Ruido estable y Radiaciones ionizantes (solar).

* Riesgo químico: Contacto con aerosoles (humo y/o polvo).

* Riesgo Biológico: Inanimado (hongos) yAnimados (plagas de ratones).

* Riesgo Ergonómicos: Carga Física

* Riesgo psicológico: Estrés.

Medidas de Control.
1.- El Jefe de Obra debe designar un lugar estratégico para el acopio de materiales como enfierradura y moldajes, en el terreno donde se ejecutara la obra, a mas tardar 1 semana desde el día de inicio de la obra, De acuerdo a lo señalado en croquis o planos deinstalaciones de faenas, con el fin de cumplir las normas establecidas en la Ordenanza General de Urbanismo y construcción.
2. - El supervisor de terreno debe llevar el control de calidad en el taller de enfierradura, al momento de recibir el material, este no debe presentar corrosión y debe cumplir los requisitos señalados (diámetros y largos) en la orden de compra realizada por el departamento deoficina técnica de la obra, con el fin de cumplir lo establecido en la norma ISO 9001.
3. - El jefe de bodegas, debe llevar el control de un correcto orden y almacenamiento de herramientas pesadas en la bodega, el control se debe realizare a diario, de acuerdo a lo señalado en las charlas dictadas al comienzo de la semana laboral, con el fin de cumplir lo señalado en el D.S 594, art. Acerca de lascondiciones sanitarias y ambientales básicas en los lugares de trabajo

4. - El departamento de prevención de riesgo y comité paritario debe informar a través de charlas y controlar a los trabajadores, que deben mantener las áreas de transito del personal libres de obstáculos, el control de las áreas de transito se debe llevar a diario, de acuerdo a lo señalado en la charla diaria antes...
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