Mejoramiento de la productividad

Introducción

A lo largo de muchos años, las empresas han descubierto los factores clave que se necesita para alcanzar el éxito, simulándose como un rompecabezas, en donde cada entidad tiene queaprender al arte de unir todas las piezas, puesto que ha lograr esto, sin duda alguna se logra el mas apremiante anhelo de toda entidad: su triunfo.
Por lo que nos proponemos exponer, una de las piezasclaves que se debe cumplir al cien por ciento en su constante evaluación, la productividad que prepara el camino para el cumplimiento de otro objetivo esencial: que es el poder competir en el mercadomundial teniendo rentabilidad llevándose de la mano con el liderazgo del producto.
El aumento de la productividad ha surgido como un subproducto del énfasis del control de la calidad, en donde esde vital importancia tener una excelente evaluación de la inspección de la propiedad puesto que esto afecta tanto a la producción como a los insumos, ya que si es deficiente los resultados de laevaluación se estaría cobrando así más costos, energía y presentando una baja demanda, no cumpliendo los objetivos de la entidad, presentándose un grave problema
Por lo que se ha establecido un procesoen el cual se establece valores estándar para medir el grado de productividad de una empresa y apartir de las deficiencias implementar tacticas y estrategias para el mejoramiento de esta. Acontinuación se analizara dicho ciclo el cual consiste en cuatro etapas, comenzando con la etapa de medición de la Productividad siguiéndose de la evaluación del ciclo de Productividad .encontrándose entercer lugar la planeación de la Productividad que se basa en lo aprendido. Y en el último escalón no encontramos con el mejoramiento de la Productividad que ese es un cambio continuo. Puesto que esde vital importancia estar a la vanguardia, cuando de competencia se habla.

Conclusión
Globalmente es necesario considerar que ninguna empresa es una “isla” por lo tanto, necesita interiorizarse...