Mejorando la eficiencia

Páginas: 2 (370 palabras) Publicado: 5 de junio de 2011
Escuela Politécnica Nacional
Facultad de Ciencias Administrativas
Ingeniería Empresarial
Asignatura: Administración II
Profesor: Ing. Javier Cuestas
Nombre: Mayra Simbaña Pulupa.
Fecha:Lunes, 28 de marzo de 2011.

Mejorando la eficiencia y la capacidad de respuesta del sector público: lecciones de la experiencia reciente. Stiglitz, Joseph. 22, Caracas: s.n., 2002, Revista del CLADReforma y Democracia.

Argumento central: Este documento trata de establecer las diferencias entre el sector público y privado, así como las pautas para conseguir un desarrollo eficiente.
PáginaSíntesis de la idea desarrollada por el autor o autora o reproducción de algún tópico Comentarios, análisis, reflexiones,
dudas sobre el mismo
Complemento de la reflexión a partir de laspresentaciones, cuestionamientos, preguntas y discusiones realizadas durante la clase
2 “La mayoría de los productores son empleados, no propietarios de las empresas...” Esto se refiere a que por lo general losdueños de una empresa no necesariamente son los encargados de administrarla, por lo cual es muy común que estos dirigentes carezcan de la motivación necesaria para hacer de la compañía una sociedadeficiente. El origen del desinterés de los gerentes por alcanzar la máxima eficiencia económica de una organización se basa en un principio muy simple: “No hay razón para esforzarse en obtener gananciasque no serán percibidas”.
Por lo cual es importante encontrar nuevas maneras para incentivarlos a perseguir las metas de la empresa.
8 “…el sector público tiene poderes que el sector privado noposee… Estos poderes se encuentran tanto en el origen de su fuerza como de muchas de sus limitaciones.” Existen marcadas diferencias entre el sector público y privado, la más notable es la diferencia delpoder, el sector público posee los beneficios de la autoridad gubernamental, pero del mismo modo que otorgan beneficios conllevan a afrontar responsabilidades y obligaciones para garantizar que su...
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