Mejores practicas
Páginas: 7 (1728 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2010
ENTRENAMIENTO (COACHING), ASESORÍA Y CAPACITACIÓN PARA OBTENER LAS MEJORES PRÁCTICAS EN LA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN RECURSOS HUMANOS : FACTOR DE ÉXITO EN LA EMPRESA
CONTENIDO • • • • • • • INTRODUCCIÓN OBJETIVOS MODELO PROPUESTO RECOMENDACIONES OTROS SERVICIOS METODOLOGÍA DE SERVICIOS SEMBLANZA
LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN RECURSOSHUMANOS : FACTOR DE ÉXITO EN LA EMPRESA
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
La necesidad de implementar nuevas estrategias para la consecución del éxito en las empresas, nos hace buscar maneras más efectivas para administrarlas, para lograr la competitividad y la calidad que exigen los consumidores. La administración efectiva del Recurso Humano y el Desarrollo Profesional del personal con el quelaboramos contribuye en gran medida con la realización de las metas que la empresa definió o definirá, así como la ejecución de procesos eficientes.
INTRODUCCIÓN
Este coaching esta encaminado para implementar las mejores prácticas en Recursos Humanos y así obtener los beneficios y ventajas que se logran al aplicar estos procesos. Se propone un modelo que se aplicaría bajo la supervisión yentrenamiento del coach en Recursos Humanos.
INTRODUCCIÓN
Este modelo cubre esencialmente la Estrucutura de las funciones cuantitativas, cualitativas y operativas de un departamento de Recursos Humanos o de Administración de personal, enfocándose en la realización de actividades efectivas que contribuyan con el logro de objetivos y metas que esten centrados en la misión de la organización(Benchmarking de Recursos Humanos). El consejo de un experto en el recurso humano buscará detectar los problemas de Personal, de relaciones laborales y administrativos, que esten repercutiendo en la productividad, eficiencia y finanzas de la organización según sea el caso.
INTRODUCCIÓN
Muchas empresas y directores creen que su personal es lo último por atender , cuando en realidad en todos loscasos, los trabajadores son las personas que contribuyen al logro de objetivos, metas y ganancias para la organización e Institución.
INTRODUCCIÓN
Los beneficios que otorga la dirección en el personal van desde la obtención de eficiencia de trabajo del personal, la calidad, transparencia de información, pagos justos, logro de objetivos, disminución de rotación y ausentismo por endeproductividad y eficiencia de procesos. Las distintas facetas ya citadas anteriormente, hacen de suma importancia la aplicación de las mejores prácticas de Recursos Humanos en la empresa para ayudarla a desarrollar estrategias que permitan su evolución exitosa en el corto y mediano plazo.
LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN RECURSOS HUMANOS : FACTOR DE ÉXITO EN LA EMPRESA
OBJETIVOS
OBJETIVOS1. Implementar los procesos ideales de Recursos Humanos que coadyuven al crecimiento y desarrollo de la productividad de la organización. 2. Establecer lineamientos para obtener relaciones laborales sanas que permitan justicia laboral efectiva. 3. Generar información del capital humano con el que se cuenta y se espera, para un efectivo proceso de toma de decisiones. 4. Apoyar en el seguimientode las metas y objetivos estratégicos de la organización. 5. Identificar riesgos, establecer e instrumentar planes preventivos de acción y salvaguarda del personal en la empresa.
LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN RECURSOS HUMANOS : FACTOR DE ÉXITO EN LA EMPRESA
MODELO PROPUESTO
MODELO PROPUESTO
Entrenamiento, asesoría y capacitación en: 1. Reclutamiento y selección de personal.2. Aplicación e interpretación psicométricas y psicológicas.
3. Contratación e inducción.
de
pruebas
4. Control de sueldos, salarios, compensaciones y prestaciones.
5. Administración de relaciones laborales.
6. Análisis de puesto y descripciones de puesto.
7. Seguridad e higiene en RH.
MODELO PROPUESTO
8. Clima laboral. • Evaluaciones de desempeño. • Control de Eventos...
LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN RECURSOS HUMANOS : FACTOR DE ÉXITO EN LA EMPRESA
CONTENIDO • • • • • • • INTRODUCCIÓN OBJETIVOS MODELO PROPUESTO RECOMENDACIONES OTROS SERVICIOS METODOLOGÍA DE SERVICIOS SEMBLANZA
LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN RECURSOSHUMANOS : FACTOR DE ÉXITO EN LA EMPRESA
INTRODUCCIÓN
INTRODUCCIÓN
La necesidad de implementar nuevas estrategias para la consecución del éxito en las empresas, nos hace buscar maneras más efectivas para administrarlas, para lograr la competitividad y la calidad que exigen los consumidores. La administración efectiva del Recurso Humano y el Desarrollo Profesional del personal con el quelaboramos contribuye en gran medida con la realización de las metas que la empresa definió o definirá, así como la ejecución de procesos eficientes.
INTRODUCCIÓN
Este coaching esta encaminado para implementar las mejores prácticas en Recursos Humanos y así obtener los beneficios y ventajas que se logran al aplicar estos procesos. Se propone un modelo que se aplicaría bajo la supervisión yentrenamiento del coach en Recursos Humanos.
INTRODUCCIÓN
Este modelo cubre esencialmente la Estrucutura de las funciones cuantitativas, cualitativas y operativas de un departamento de Recursos Humanos o de Administración de personal, enfocándose en la realización de actividades efectivas que contribuyan con el logro de objetivos y metas que esten centrados en la misión de la organización(Benchmarking de Recursos Humanos). El consejo de un experto en el recurso humano buscará detectar los problemas de Personal, de relaciones laborales y administrativos, que esten repercutiendo en la productividad, eficiencia y finanzas de la organización según sea el caso.
INTRODUCCIÓN
Muchas empresas y directores creen que su personal es lo último por atender , cuando en realidad en todos loscasos, los trabajadores son las personas que contribuyen al logro de objetivos, metas y ganancias para la organización e Institución.
INTRODUCCIÓN
Los beneficios que otorga la dirección en el personal van desde la obtención de eficiencia de trabajo del personal, la calidad, transparencia de información, pagos justos, logro de objetivos, disminución de rotación y ausentismo por endeproductividad y eficiencia de procesos. Las distintas facetas ya citadas anteriormente, hacen de suma importancia la aplicación de las mejores prácticas de Recursos Humanos en la empresa para ayudarla a desarrollar estrategias que permitan su evolución exitosa en el corto y mediano plazo.
LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN RECURSOS HUMANOS : FACTOR DE ÉXITO EN LA EMPRESA
OBJETIVOS
OBJETIVOS1. Implementar los procesos ideales de Recursos Humanos que coadyuven al crecimiento y desarrollo de la productividad de la organización. 2. Establecer lineamientos para obtener relaciones laborales sanas que permitan justicia laboral efectiva. 3. Generar información del capital humano con el que se cuenta y se espera, para un efectivo proceso de toma de decisiones. 4. Apoyar en el seguimientode las metas y objetivos estratégicos de la organización. 5. Identificar riesgos, establecer e instrumentar planes preventivos de acción y salvaguarda del personal en la empresa.
LA IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN EN RECURSOS HUMANOS : FACTOR DE ÉXITO EN LA EMPRESA
MODELO PROPUESTO
MODELO PROPUESTO
Entrenamiento, asesoría y capacitación en: 1. Reclutamiento y selección de personal.2. Aplicación e interpretación psicométricas y psicológicas.
3. Contratación e inducción.
de
pruebas
4. Control de sueldos, salarios, compensaciones y prestaciones.
5. Administración de relaciones laborales.
6. Análisis de puesto y descripciones de puesto.
7. Seguridad e higiene en RH.
MODELO PROPUESTO
8. Clima laboral. • Evaluaciones de desempeño. • Control de Eventos...
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