Mercadeo proyecto

PRODUCTO
PAN INTEGRAL para distribuidos en empresas y en gimnasios
La Idea, es montar un negocio de pan Caliente integral para ser distribuido a domicilio y comercializarlo en puntos de venta y repitiendas y universidades, se proyecta como una industria panificadora para cubrir las necesidades de pan integral y otros productos derivados.
El pan integral y los productos derivados de este,están teniendo una gran acogida debido a la concientización del cuidado de la salud y el aspecto estético y físico por esto es un producto con una demanda creciente.
Misión.
Nuestra misión es proveer pan y derivados integrales de alta calidad y posicionarnos sobretodo en el mercado de gimnasio y universidades
Visión
Ser los numero 1 y obtener reconocimiento de marca en como mínimo 1 año,en todo lo relacionado al pan integral y sus derivados.
DOFA.
FORTALEZAS
Producto de moda tiene la posibilidad de aumentar su consumo, ya que es la tendencia actual.
la variedad de productos derivados del pan integral como granola, aguas minerales , ajonjolí, linaza nos pueden generar una gran estabilidad en las ventas
Proyección, durante los últimos años, ha aumentado notablementeel consumo de productos integrales y sus derivados, reinventándose continuamente, mejorando en pro a la salud dl consumidor
DEBILIDADES
Los precios es el mayor incentivo de la empresa son sus bajos precios; aunque estos se pueda lograr, es posible que los clientes sean atraídos a otras tiendas que provean mayores o mejores incentivos.
Complejidad del negocio, al aumentar la variedad deproductos y puede hacer más compleja la distribución
Costo de vendedores externos durante algún tiempo, la empresa y tendrá que ofrecer el producto en diferentes escenarios lo que implica un lato costo en las personas que realizaran esta gestión
OPORTUNIDADES
Que los clientes paguen con anterioridad sus pedidos lo podemos hacer por quincenas que coincida con las fechas de mercado
Realizaralianzas con tiendas, rapitiendas y gimnasios, y reforzar su marca
Promocionar nuestro producto por página web
AMENAZAS
Crecimiento de la competencia
Cumplimiento de tiempos prometidos de entrega
La empresa tiene que justificar el precio agresivamente de acuerdo al de la competencia

POTENCIAL DE MERCADO
Gimnasios
Universidades
Los hogares de la zona.
Los estudiantes y universitariosde la zona
Las amas de casa
Las familias de la zona
Los consumidores de los alrededores
Los estudiantes
Las tientas barriales de la zona y alrededores.

PARTICIPACION EN EL MERCADO
De un 100% proyectamos una participación el primer año de un 30%

POTENCIAL DE VENTAS
Según lo que investigamos a través de una mini encuesta a nuestro mercado natural del consumo del 100% de pan soloun 11% compran dentro de su mercado pan integral, y solo un 8% tiene como habito el consumo de este, aunque el 87% son consientes del beneficio que conlleva para la salud, por ello el potencial que tenemos es de 89% en clientes nuevos para conquistar este mercado.

MIX DE MERCADO
Competencia.
Panaderías tradicionales
Supermercados
Tiendas naturistas

Precios, promociones y descuentosEl precio del pan integral será inicialmente para su introducción un 10% por debajo del que está actualmente en el mercado aproximadamente 1 mes, mientras que se diferencia y lo conocen.

Publicidad.
Volantes
Pasacalles
Stands

Plan de Ventas
Se hará pan integral para las tiendas de barrio a primera hora de la mañana y a las cuatro de la tarde.
Se instalaran puestos móviles deventa para ubicarlos estratégicamente a la salida de las universidades

ESTARTEGIAS PRODUCTO
ESTRATEGIA: Agregarle algo, cambiarlo, modificarlo, mejorarlo.
Ampliar la línea con productos derivados del pan integral
TACTICA: Además del pan integral se pude vender granola, soya, avenas y demás producto aptos pata el consumo natural
ESTRATEGIA: Ahorrar tiempo o dinero al consumidor.
TACTICA:...