Mercadeo

Solo disponible en BuenasTareas
  • Páginas : 2 (402 palabras )
  • Descarga(s) : 0
  • Publicado : 22 de agosto de 2012
Leer documento completo
Vista previa del texto
VISIÓN: para el 2013 achiras de mi Huila las delicias superar las expectativas de la empresa, destacando el reconocimientoy posicionamiento de nuestro producto en el mercado.
MISIÓN: achiras de miHuila las delicias es productora y comercializadora del tradicional biscocho de Huilense elaboradopor personal altamente calificado, resaltando los mejores ingredientes de nuestra tierra ofreciéndolesal consumidor momentos mágicos de sabor

Matriz de evaluación del factor externo (MEFE) oportunidades amenazas.
FACTORES EXTERNOS CLAVES | PASO RELATIVO | VALOR | RESULTADO SOPESADO |
Nuevosmercados | 0,25 | | |
Alianzas con empresas pera incrementar la producción | 0,15 | | |
La tecnología proveniente del exterior | 0,10 | | |
Nuevas empresas productoras de bizcocho deachira | 0,10 | | |
La informalidad | 0,05 | | |
Bajo presupuestos | 0,10 | | |
Facilidad de acceso a los créditos de inversión | 0,25 | | |

NEGOCIO O PRODUCTOS FORTALEZAS DEBILIDADES(MEFI) EN MARKETING

FACTORES INTERNOS | PESO RELATIVO | VALOR | RESULTADO SOPESADO |
DEBILIDADES |   | |   |
1. Escasez de maquinaria y equipos que ayuden a la elaboración de bizcochos. | | 1| |
2. Falta de publicidad para un mejor reconocimiento de la empresa en el mercado. | | 1 | |
3. Perfeccionar el empaque para obtener una mayor conservación del producto. | | 2 | |
4.Poca producción de achiras por falta de mano de obra. | | 1 | |
5. Existen pocos canales de distribución de nuestro producto. | | 1 | |
6. Falta de instalaciones más amplias para contar con unamejor organización. | | 1 | |
FORTALEZAS |   | | 0 |
1. Contamos con conocimientos empíricos y experiencia en la preparación de achiras. | | 3 | |
2. Tenemos una línea de productos conuna amplia variedad. | | 4 | |
3. Recibimos capacitación continua para un mejor servicio. | | 3 | |
4. contamos con una buena calidad del producto. | | 4 | |
5. Aumento en la...
tracking img