Mercado laboral en venezuela
Páginas: 11 (2538 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2010
REPÙBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÒN RODRÌGUEZ
CONVENIO UNESR – CAMETRO
MERCADO LABORAL EN VENEZUELA
MERCADO: En términos económicos generales el mercado designa aquel conjunto de personas y organizaciones que participan de alguna forma en la compra y venta de los bienes y servicios o en la utilización de los mismos. En el mercado existen diversosagentes que se influyen entre sí, dando lugar a un proceso dinámico de relaciones entre ellos. Al mismo tiempo, el mercado está rodeado de varios factores ambientales que ejercen en mayor o menor grado una determinada influencia sobre las relaciones y estructuras del mismo.
LABORAL: Es todo lo perteneciente o relativo al trabajo, en su aspecto económico, jurídico y social.
MERCADO LABORAL: Esaquel que esta conformado por las ofertas de trabajo o de empleo ofrecido por las organizaciones, en determinado lugar y en determinada época. Se comporta en términos de oferta y demanda. Es decir, disponibilidad de empleos y demandas de empleos, respectivamente.
Básicamente, lo definen las organizaciones y sus oportunidades de empleo. Cuanto mayor sea la cantidad de organizaciones en determinadaregión, mayor será el mercado laboral y su potencial de disponibilidades de vacantes y oportunidades de empleo.
El Mercado Laboral puede segmentarse por sectores de actividades o por categorías (empresas metalúrgicas, de plásticos, bancos y entidades financieras, etc.) o por tamaños (organizaciones grandes, medianas, pequeñas, microempresas, etc.) e inclusive por regiones del país. Cada uno deestos segmentos tiene características propias.
LAS SITUACIONES DEL MERCADO LABORAL
Situación Situación
de Mercado de Trabajo de
Oferta Demanda
0 > P Oferta yDemanda de Empleos 0 < P
EL CUADRO MUESTRA UN CONTINUO ENTRE DOS SITUACIONES EXTREMAS: UNA SITUACIÓN DE OFERTA DE EMPLEOS (VACANTES OFRECIDAS) Y UNA SITUACIÓN DE DEMANDA DE EMPLEOS (VACANTES BUSCADAS). LA POSICIÓN CENTRAL CORRESPONDE A UNA SITUACIÓN DE EQUILIBRIO ENTRE DOS FUERZAS DEL MERCADO
OFERTA MAYOR QUE LA DEMANDA:
Situación en la que hay abundante disponibilidad de empleo.Hay exceso de ofertas de empleo por parte de las organizaciones y escasez de candidatos para satisfacerlas.
CONSECUENCIAS
|A LAS ORGANIZACIONES |A LOS CANDIDATOS |
|Elevada inversiones en reclutamiento, de lo cual resulta |Exceso de vacantes y de oportunidades de empleo en el mercado de ||igualmente una cantidad de candidatos insuficiente o interior |trabajo |
|al patrón de calidad deseado. |Los candidatos seleccionan las organizaciones que les ofrezcan los |
| |mejores cargos, oportunidades, salarios y beneficios sociales. ||Criterios de selección más flexibles y menos rigurosos para |Las personas se predisponen a salir de sus organizaciones para |
|compensar la escasez de candidatos. |probar oportunidades mejores en el mercado de trabajo, aumentando |
| |la rotación de personal. ||Elevadas inversiones en capacitación de personal para |Al mismo tiempo, las personas se sienten dueñas de la situación y |
|compensar la falta de preparación de los candidatos. |comienzan a pedir reivindicaciones de aumentos salariales y mejores|
| |beneficios sociales, se vuelven indisciplinadas, faltan al trabajo |...
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL SIMÒN RODRÌGUEZ
CONVENIO UNESR – CAMETRO
MERCADO LABORAL EN VENEZUELA
MERCADO: En términos económicos generales el mercado designa aquel conjunto de personas y organizaciones que participan de alguna forma en la compra y venta de los bienes y servicios o en la utilización de los mismos. En el mercado existen diversosagentes que se influyen entre sí, dando lugar a un proceso dinámico de relaciones entre ellos. Al mismo tiempo, el mercado está rodeado de varios factores ambientales que ejercen en mayor o menor grado una determinada influencia sobre las relaciones y estructuras del mismo.
LABORAL: Es todo lo perteneciente o relativo al trabajo, en su aspecto económico, jurídico y social.
MERCADO LABORAL: Esaquel que esta conformado por las ofertas de trabajo o de empleo ofrecido por las organizaciones, en determinado lugar y en determinada época. Se comporta en términos de oferta y demanda. Es decir, disponibilidad de empleos y demandas de empleos, respectivamente.
Básicamente, lo definen las organizaciones y sus oportunidades de empleo. Cuanto mayor sea la cantidad de organizaciones en determinadaregión, mayor será el mercado laboral y su potencial de disponibilidades de vacantes y oportunidades de empleo.
El Mercado Laboral puede segmentarse por sectores de actividades o por categorías (empresas metalúrgicas, de plásticos, bancos y entidades financieras, etc.) o por tamaños (organizaciones grandes, medianas, pequeñas, microempresas, etc.) e inclusive por regiones del país. Cada uno deestos segmentos tiene características propias.
LAS SITUACIONES DEL MERCADO LABORAL
Situación Situación
de Mercado de Trabajo de
Oferta Demanda
0 > P Oferta yDemanda de Empleos 0 < P
EL CUADRO MUESTRA UN CONTINUO ENTRE DOS SITUACIONES EXTREMAS: UNA SITUACIÓN DE OFERTA DE EMPLEOS (VACANTES OFRECIDAS) Y UNA SITUACIÓN DE DEMANDA DE EMPLEOS (VACANTES BUSCADAS). LA POSICIÓN CENTRAL CORRESPONDE A UNA SITUACIÓN DE EQUILIBRIO ENTRE DOS FUERZAS DEL MERCADO
OFERTA MAYOR QUE LA DEMANDA:
Situación en la que hay abundante disponibilidad de empleo.Hay exceso de ofertas de empleo por parte de las organizaciones y escasez de candidatos para satisfacerlas.
CONSECUENCIAS
|A LAS ORGANIZACIONES |A LOS CANDIDATOS |
|Elevada inversiones en reclutamiento, de lo cual resulta |Exceso de vacantes y de oportunidades de empleo en el mercado de ||igualmente una cantidad de candidatos insuficiente o interior |trabajo |
|al patrón de calidad deseado. |Los candidatos seleccionan las organizaciones que les ofrezcan los |
| |mejores cargos, oportunidades, salarios y beneficios sociales. ||Criterios de selección más flexibles y menos rigurosos para |Las personas se predisponen a salir de sus organizaciones para |
|compensar la escasez de candidatos. |probar oportunidades mejores en el mercado de trabajo, aumentando |
| |la rotación de personal. ||Elevadas inversiones en capacitación de personal para |Al mismo tiempo, las personas se sienten dueñas de la situación y |
|compensar la falta de preparación de los candidatos. |comienzan a pedir reivindicaciones de aumentos salariales y mejores|
| |beneficios sociales, se vuelven indisciplinadas, faltan al trabajo |...
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