Mercado Salarial

ESTUDIO DE MERCADO SALARIAL:
Consiste en una investigación mediante el encuesteo y procesamiento estadístico que se lleva a cabo sobre los puestos de trabajo o cargos mas universales y comunes dentro de la empresa de un determinado ramo industrial (de una región o una zona geográfica especifica) , con el objeto de determinar los niveles medios de las remuneraciones básicas que se estánasignando a los mismos.
Demanda salarial:
Función que expresa la cantidad de riqueza que las personas y las empresas guardan en forma de dinero, renunciando así a gastarlo en bienes y servicios o a invertirlo en otros activos.

OFERTA SALARIAL: Consiste en recabar información en relación con el nivel de remuneraciones acorde con las tendencias económicas de una región para establecer una política desalarios dentro de la organización.
FACTORES:
 ✓ Lo que pagan otras organizaciones en la comunidad o industria.
 ✓ Demandas de los sindicatos.
 ✓ Facilidad para reclutar el personal.
✓ Rotación de personal.
 ✓ Niveles de satisfacción de los empleados.
 ✓ Competencia del producto o servicio en el mercado.
 ✓ Utilidades esperadas.
 ✓ Prestigio de la compañía.
Cada uno de estos factores esnecesario conocerlo por comparación en un mercado laboral; tales comparaciones tienen valor en la medida en que los empleados comprenden que son una forma de asegurar la equidad interna y externa. Una comparación valida es compleja en la medida en que se dificulta determinar el contenido del puesto y se analizan las diferencias en la estabilidad del empleo, políticas de la empresa, prejuicios,condiciones financieras de la organización. Como complemento es importante tomar en consideración que las variaciones de la competitividad externa son inevitables cuando las aplicaciones de los datos se modifican en las negociaciones colectivas o convenios obreros patronales.
PREPARACIÓN DE LA ENCUESTA
Luego de determinar la de ejecutar una encuesta en razón a que no existe información disponible,debe dedicarse tiempo a determinar propósito y alcance de la misma; para ello se debe planear y realizar con sumo cuidado la obtención de los datos de manera que sean significativos, amplios, oportunos yal costo mas bajo posible. Por otra parte es importante conocer los problemas fundamentales a resolver en el sistema actual.
La empresa que va a realizar la encuesta debe resolver previamente lassiguientes cuestiones importantes:
1. ¿Cual es el objetivo de la empresa?
2. ¿Qué información se debe obtener?
3. ¿De quien la obtendremos?
4. ¿Qué puestos se van a estudiar?
5. ¿Cómo hacer comparables los cargos?
6. ¿Que metodología se va a emplear?

¿CÓMO SE LOGRA?
Una vez que se recabe la   información esta se maneja   estadísticamente para obtener una línea de tendencia y porcomparación directa de las gráficas obtenidas, y proceder a realizar los ajustes finales en nuestras escalas definitivas.
CATEGORÍAS DE LA ENCUESTA
DE CARÁCTER GENERAL:
Que son útiles para definir las políticas salariales e incluyen una extensa variedad de puestos y conceptos.

CON OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
Investigan aspectos especiales y juegan un papel menos importante en el establecimiento de laspolíticas salariales.
RESPONSABLE DE LA ENCUESTA Y FACTORES A CONSIDERAR
En lo posible el empleado de más alto nivel, responsable de proponer las políticas compensatorias a la alta dirección, que conozca la organización, puestos de trabajo.
La encuesta más útil y eficaz es la que lleva a cabo la empresa que pretende tomar decisiones a partir de resultados.
¿QUIÉNES REALIZAN ENCUESTA?
Engeneral, la encuesta más útil y eficaz es la que lleva a cabo la empresa que pretende tomar decisiones a partir de resultados. En esta situación, se pueden controlar cuidadosamente sus factores clave, como la comparatividad de los participantes en términos del tipo de puestos, tamaño de la industria y competencia. Quizás lo más importante sea que el cuestionario de la encuestase puede diseñar en tal...