Mercadotecnia estratégica vs. Mercadotecnia operativa


Mercadotecnia estratégica vs. Mercadotecnia operativa

El marketing estratégico busca conocer las necesidades actuales y futuras de los clientes, localizar nuevos nichos de mercado, identificarsegmentos potenciales, valorar el potencial e interés de esos mercados, orientar a la empresa en busca de esas oportunidades y diseñar un plan que consiga los objetivos buscados, consiste en unagestión de análisis permanente de las necesidades del mercado, que desemboca en el desarrollo de productos y servicios rentables, destinados a grupos de compradores específicos. Busca diferenciarse de loscompetidores inmediatos, asegurándole al productor una ventaja competitiva sustentable.
 Las variables que considerara un plan de marketing estratégico son: Segmentación de los mercados, Selecciónde mercados, Análisis de la competencia, Análisis del entorno, Auditoría de marketing y Posicionamiento de valor.
Por otro lado el marketing operativo se refiere a las actividades de organización deestrategias de venta y de comunicación para dar a conocer a los posibles compradores las particulares características de los productos ofrecidos, se concreta en decisiones relativas al producto,precio, distribución y comunicación.
Mientras que el marketing estratégico nos obliga a reflexionar sobre los valores de la compañía, saber dónde estamos y dónde queremos ir, el marketing operativo nosinvita a poner en marcha las herramientas precisas del marketing mix (producto, precio, plaza y promoción) para alcanzar los objetivos propuestos. Le compete, por tanto, al marketing operativo ejecutary controlar las acciones de marketing del cómo llegar a lograr los objetivos previamente establecidos a través del mkt estratégico.
Uno no puede funcionar sin el otro para lograr el objetivo de unaempresa, es común encontrar hoy en día que en las empresas donde tratan de implementar mkt lo hacen solo trabajando con la parte operativa olvidando la vital importancia de la parte estratégica,...