Mercadotecnia

Automación 3º Año Consultas por dudas a: tparturogomez@gmail.com

Prof. Myriam Marecos

Tareas que deben realizar los alumnos de 3º TM durante el receso de 06/07 al 17/07 cada una de las actividades es individual.

TAREA

Actividad 1
Enviar por e-mail a tparturogomez@gmail.com Fecha de entrega: 10/07/09
Utilizando la guía que se brinda a continuación ORGANIZACIÓN INTERNA DE UNA EMPRESAresponder el siguiente cuestionario. Cuestionario: 1. ¿Qué es un organigrama? 2. Los organigramas se clasifican según la forma de presentación. ¿cuales son esas formas? nombre y explique los 3. 3. ¿Qué revelan o visualizan los organigramas? 4. ¿Qué es la departamentalización? 5. Nombre cuales son los tipos de departamentalización mas utilizados por las empresas. 6. Realice un organigrama simplepara ejemplificar departamentalización por Funciones, por ejemplo para la función PRODUCCIÓN

Actividad 2 –Organigrama
Enviar por e-mail a tparturogomez@gmail.com Fecha de entrega: 15/07/09
A)- Leer e interpretar el texto. B)- Confeccionar un organigrama en un documento de Word o PowerPoint utilizando la Herramienta Insertar - Diagrama La actividad 1 debe realizar utilizando la guía ORGANIZACIÓNINTERNA DE UNA EMPRESA que se brinda a continuación.

* Resolver la siguiente situación planteada: A)- Leer e interpretar el texto. B)- Confeccionar un organigrama

DEEP S.A, se dedicará a la producción de artículos para el hogar y a su posterior comercialización. Su centro fabril, sito en el Gran Buenos Aires, prevé una dotación de 500 personas. La empresa desea contar con un área que seacapaz de mantener la vigencia de los productos en el mercado, teniendo en cuenta los cambios necesarios para superar las ventajas de los productos que elabora y fábrica. Teniendo a su cargo un Gerente con Jefes para cada una de las subfunciones convencionales. El área de Producción se encuentra subdivida en las subfunciones de: - Un área que se ocupa del aspecto estadístico del proceso productivocon un jefe a su cargo y un encargado dependiente del anterior para el mantenimiento del edificio. - Un área encargada del abastecimiento subdivida en: adquisición de materiales directos y materias primas. - Un área para tener especial cuidado en la previsión de la producción. respetando plazos de entrega, cálculo de tiempos y control de existencias. Con un subjefe de

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planeamiento y un subjefe de control. - Los productos a elaborar serán cuatro: Televisores, Minicomponentes, cocinas y heladeras. El área de fábrica se encuentra clasificada por productos: área a): televisores y minicomponentes; y área b): cocinas y heladeras. El área a); contempla los procesos de circuitos y armado, mientras que elárea b): contempla los procesos de diseño, ensamblado y pintura. - La empresa cuenta con un importante control de los productos que elabora contando con un jefe para el control de cada uno de los productos. La empresa cuenta en su área de Comercialización con un asesor que la orienta en la producción según la demanda del mercado. Por otra parte son subfunciones de esta área: a)- El departamentoencargado de hacer conocer el producto a través de medios. Subdivido en: Medios, Creatividad y Presupuesto; b)Un departamento encargado de determinar precios de venta, cantidad y formas de financiación. c)- Un departamento específico de ventas: subdivido en: zonas como: Capital Federal, Gran Buenos Aires e Interior. d)- Un departamento que se encarga del acercamiento del producto al cliente,subdivido en: entrega y recepción por devoluciones. Otro departamento dependiente de la Gerencia General es Finanzas y Control que tiene un asesor directo para el área de Recursos Humanos y que se encarga de todo lo relativo al personal. En cuanto a las subfunciones de Finanzas y control encontramos un Jefe para cada una de las subfunciones, teniendo Finanzas subdivisiones de Tesorería e Inversiones....