Merito

MERITO.

El merito, definido según la real academia española es la siguiente:

-Acción que hace al hombre digno de premio o de castigo
-Resultado de las buenas accionesque hacen digno de aprecio a un hombre
-Hablando de cosas, lo que hace que tengan valor.
El mérito representa el "valor", "superioridad" o la "distinción". El mérito supone posesión deconocimientos idóneos y demostración de rendimiento eficaz en el pasado.
A la hora de tomar decisiones se puede considerar los meritos pero siempre teniendo en mente que son una valoración subjetiva delos desempeños. Los ascensos por mérito benefician a los trabajadores mejores calificados para el puesto y no a los más antiguos. Cuando los empleados solicitan un nuevo puesto dentro de la empresase consideran su desempeño anterior y su potencial para el nuevo puesto. Las evaluaciones de desempeño individual llevadas a cabo en forma eficaz ayudan a inspirar confianza en el sistema de mérito.Si esta práctica fuera tan simple, más empresas usarían el sistema de mérito. Pero no es fácil definir y medir el mérito porque esto exige evaluaciones subjetivas difíciles de llevar a cabo. En algúnmomento alguien tiene que juzgar el mérito de un empleado. Los empleados no distinguen bien entre el mérito—porque es difícil medirlo objetivamente— y el favoritismo
Ventajas
• La capacidad y losconocimientos del empleado pueden aplicarse mejor a las tareas de la vacante.
• Los empleados motivados y emprendedores pueden ser recompensados por su excelente desempeño.
• Se estimula elbuen desempeño.
• Los trabajadores pueden ser contratados por su capacidad para un puesto específico en lugar de su capacidad para ser ascendidos.
Desventajas
• Es difícil medir lacapacidad y el mérito de manera objetiva e imparcial.
• Los supervisores pueden recompensar a sus favoritos con altas evaluaciones y no necesariamente a los mejores empleados.
• Pueden surgir...