Merkadotecnia
Trata por igual de los procesos y herramientas convencionales, del discurso, del feedback en la función y del lenguaje de la emoción así como dela investigación de sus causas y del análisis de las acciones, explorando la aplicación de toda la batería teórica entre los cuadros funcionales de las empresas. Examina también los métodosmás en boga dentro del entrenamiento ontológico, como el role play o las técnicas de psicodrama.
Difunde su propia carta abierta a los jóvenes coaches, en la que recomienda evitar losdiagnósticos apresurados por sobre todas las cosas y confiar en la propia espontaneidad. Trabajar artesanalmente con cada empleado de la empresa, prestando atención a la remoción de lospropios sentimientos y acompañando las transformaciones de las personas tratadas con la propia transformación.
Ofrece además diálogos modelo, como ejemplo de casos virtuales, a través de losque delinea un desempeño lúcido y flexible del coach.
Parafraseando sus palabras, muchas veces observa su profesión como un fuego sagrado cuando está casi apagado, ¡pero está!, entonces sepone a soplar las brasas, a estimular el resurgimiento de la capacidad de ser un facilitador atento y diligente, un socio facilitador del aprendizaje de la vida. Y entonces brota el fuego.
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