Metodologías socio-técnicas

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Metodologías socio-técnicas

Objetivo:

Por medio de este ejercicio comprenderemos la metodología socio-técnica, así como sus características y su uso dentro de la reingeniería de procesos.Procedimiento:

- Investigue lo que se me cuestionaba.
- Conteste detalladamente las preguntas que se me proporcionan.
- Reflexioné y comprendí el tema de la actividad.

Resultados:MAPA CONCEPTUAL:

METODOLOGIA DE SISTEMAS SUAVES DE PETER CHECKLAND:

Historia:
Este sistema nació de la comprensión que los sistemas estructurados como lo es La Investigación de OperacionesTécnicas, eran inadecuados para investigar temas grandes y complejas organizaciones.
Este sistema fue desarrollado por Peter Checkland con el propósito de ocuparse de resolver este tipo de problemas.Definición:
La metodología de Sistemas Suaves es una técnica cualitativa que se puede utilizar para aplicar los sistemas estructurados a las situaciones asistémicas. De esta manera se pueden ocuparde la solución de problema situacionales en los cuales hay una actividad con un alto componente social, político y humano.

Conclusión:

Esta metodología ayuda mucho en las organizaciones humanasde hoy en día y cada vez se vuelve más popular entre ellas.
Por lo que podemos concluir que este sistema es una manera muy útil de acercarse a las soluciones de problemas complejos que se nos presenteen una empresa.
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METODOLOGÍA SOCIO-TÉCNICA:

Se centra en la interacción entre la tecnología y las personas; el enfoque social es indispensable para el buen funcionamientode las organizaciones

TENDENCIA

PRACTICA

TAVISTOCK

El método de la tendencia suele:

– Ofrecer la formación de grupos de trabajo autónomos

– Agrupar tareas esenciales de maneraque un equipo

– Capacitar a las personas en habilidades múltiples

– Delegar en el grupo el desempeño del trabajo

El método de la práctica ayuda a:

– Equipos autónomos de trabajo

–...
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