Metodologia 5´s

METODOLOGÍA DE LAS 5S MAYOR PRODUCTIVIDAD
MEJOR LUGAR DE TRABAJO

Í N D I C E :

1. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA DE LAS 5S
“MAYOR PRODUCTIVIDAD. MEJOR LUGAR DE TRABAJO”..................................................................3
1.1. ¿Qué me ofrece este documento?......................................................................................3
1.2. ¿Para quién son las5S?....................................................................................................3
1.3. ¿Cuál es su objetivo ?........................................................................................................3
1.4. ¿Qué son las 5S ?.............................................................................................................3
1.5. ¿Cómo sepodrían definir las 5S?.......................................................................................4
1.6. ¿Qué no son las 5S?..........................................................................................................4
1.7. ¿Qué beneficios aportan las 5S?........................................................................................4
2. COMENTARIOS DE QUIENESHAN APLICADO LA METODOLOGÍA DE LAS 5S EN LA CAPV......................4
3. CUESTIONARIO PARA LA REFLEXIÓN
SIGNIFICADO, PROPÓSITO Y CONTENIDO DE CADA UNA DE LAS 5S..................................................5
3.1. ORGANIZACIÓN.................................................................................................................5
Eliminar lo innecesario.
3.2.ORDEN.............................................................................................................................5
Ubicar e identificar lo que es necesario.
3.3. LIMPIEZA..........................................................................................................................6
Mantener los equipos, herramientas y útiles de trabajo en buen estado de uso,
eliminandolas fuentes de suciedad.
3.4. CONTROL VISUAL..............................................................................................................7
Crear normas de trabajo que permitan, mediante símbolos, distinguir
una situación correcta de una incorrecta.
3.5. DISCIPLINA YHÁBITO........................................................................................................7
Mantener y mejorar las normas establecidas.
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4. LA METODOLOGÍA DE IMPLANTACIÓN AUTÓNOMA DE 5S que ponemos a su
disposición en EUSKALIT - Fundación Vasca para la Calidad - ...........................................................8
4.1.MATERIALES DE APOYO 5S...................................................................................................9
4.1.1. Eldocumento divulgativo y el cartel. .........................................................................8
4.1.2. El vídeo. ...................................................................................................................8
4.2. CÓMO APLICAR LA METODOLOGÍA DE IMPLANTACIÓN AUTÓNOMA 5S...................................8
4.2.1. Dos fases: Área Piloto.Generalización.......................................................................................9
4.2.2. Dedicación................................................................................................................9
4.2.3. Participantes en la implantación de las 5S..................................................................9
4.2.4. Etapas a cubrir en cada una de las5S......................................................................11
4.2.5. Aplicación individual de la metodología. ..................................................................11
4.2.6. Aplicación de la metodología en grupo.....................................................................11
5. QUÉ HACER SI SE DESEA FORMAR PARTE DE UNO DE LOS GRUPOS
DE IMPLANTACIÓN DE LA METODOLOGÍA DE LAS...