Metodologia de las 5´s

Metodología de las 5´s

Es una Herramienta o Metodología que no requiere de una capacitación o formación. Se trata de seguir 5 pasos que ayudaran a mantener limpias, organizadas y seguras lasinstalaciones.
Las 5 ‘s’ deben ser implementadas como un requisito indispensable en nuestros procedimientos y procesos diarios de trabajo. El éxito de esta metodología consiste en cumplir siempre y al díalos métodos implementados.
Su práctica constituye un algo indispensable a la hora de lograr que una empresa lleve con éxito la implementación de cualquier metodología.

El nombre - Las “5S” -proviene de las palabras que lo caracterizan, las cuales, en la transcripción fonética de los ideogramas japoneses al alfabeto latino, comienzan con “S”, ellas son :
SEIRI – SEPARAR
Mantener sólo lonecesario para realizar las tareas.
SEITON – ORDENAR
Mantener las herramientas y equipos en condiciones de fácil utilización.
SEISO – LIMPIAR
Mantener limpios los lugares de trabajo, lasherramientas y los equipos.
SEIKETSU – ESTANDARIZAR
Mantener y mejorar los logros obtenidos.
SEIKETSUKE - AUTODISCIPLINA
Cumplimiento de las normas establecidas.

Beneficios:
¤ Mayores niveles deseguridad que redundan en una mayor motivación de los empleados.
¤ Mayor calidad en todo.
¤ Tiempo de respuestas mas cortos.
¤ Aumenta la vida útil de los equipos.
¤ Genera cultura Organizacional.Beneficios:
¤ Mayores niveles de seguridad que redundan en una mayor motivación de los empleados.
¤ Mayor calidad en todo.
¤ Tiempo de respuestas mas cortos.
¤ Aumenta la vida útil de losequipos.
¤ Genera cultura Organizacional.

Una empresa que aplica las 5 ‘s’:
¤ Produce con menor defectos
¤ Cumple mejor sus plazos
¤ Es mas segura
¤ Es mas productiva
¤ Realiza mejor laslabores de mantenimiento
¤ Es mas motivante para el trabajador
¤ Aumenta sus niveles de crecimiento.

1. SEIRI (clasificación) Consiste en identificar y separar los materiales necesarios de los...