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Documento resumen sobre Clasificación de Puestos y Análisis y recomendaciones retributivas
Propuestas de mejora para la Universidad de Alcalá
Alcalá de Henares, junio de 2004

Relaciones Laborales

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Contenido

I.

Introducción y objetivo definición de Puestos Tipo

II.Valoración de Puestos III. Análisis y IV. Análisis y recomendaciones Retributivas

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I. Introducción y objetivo Introducción

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I. Introducción Introducción
• Este informe recoge un análisis de las actividades desarrolladas en la Universidad de Alcalá y de los procesos de trabajo en que se sustentan. Está estructurado en los siguientesapartados:
Objetivo de la Clasificación de Puestos
Razones en que se sustenta una Clasificación de los Puestos de Trabajo en niveles de contenido organizativo homogéneo.

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Análisis y definición de Puestos Tipo.
Criterios y factores aplicados para la identificación de los puestos tipo existentes en la Universidad de Alcalá. Técnicas utilizadas y claves para la interpretación de los resultadosobtenidos.

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Análisis y recomendaciones Retributivas.
Análisis de los elementos que conforman el modelo retributivo propuesto y de los criterios inspiradores de su Estructura Salarial Recomendaciones a seguir

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I. Objetivo de la clasificación de puestos clasificación
• El proceso de valoración de los puestos de trabajo de la Universidad de Alcalá tienecomo principal objetivo dotar a la Institución de un instrumento eficaz de Clasificación de Puestos, que estructure profesional y retributivamente la organización actual en función de sus objetivos y de la realidad socioeconómica en que opera. • Para su realización se han cubierto, sucesivamente, las siguientes fases:
Conocimiento de una muestra representativa de puestos de trabajo de laUniversidad, por medio de la realización de entrevistas individuales con los responsables de la Universidad y sesiones de grupo con los empleados. Clasificación de esa muestra representativa de puestos de trabajo en función de su contenido organizativo y de su relevancia en el seno de la organización. Clasificación por Áreas Funcionales y Puestos Tipo. Realización de un análisis retributivo que permitemedir el grado de equidad existente entre los distintos puestos de trabajo de la Universidad.

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II. Valoración de Puestos Valoración

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II. La valoración de puestos valoración
• La valoración de los puestos analizados se ha basado en el Sistema Hay de Escalas y Perfiles. • El Sistema Hay mide el contenido real del puesto detrabajo y su importancia en la organización. Se recoge la responsabilidad funcional del puesto de trabajo y no las características personales y capacidades del ocupante del puesto. • El contenido del puesto de trabajo se mide teniendo en cuenta un nivel adecuado de desempeño (entendiendo por adecuado un nivel de desempeño normal, pero no excelente ni insuficiente). • La medición del contenido delpuesto de trabajo se efectúa en un momento determinado y por tanto obedeciendo a las funciones de los puestos existentes en ese momento. Es una fotografía estática de la organización, ya que ésta tenderá a cambiar con el tiempo. Cuando se producen reorganizaciones, cambios estructurales o promociones de ocupantes de determinados puestos, el contenido de los puestos de trabajo podrá cambiar.
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II. La valoración de puestos según el método de valoración según método escalas y perfiles
• La medición del contenido de los puestos de una organización según el Sistema Hay de Escalas y Perfiles se realiza a través de tres factores divididos en ocho elementos. • Cada uno de dichos factores admite diferentes escalas de intensidad para sus elementos constituyentes...