Metodologías socio-técnicas
Objetivo:
Por medio de este ejercicio comprenderemos la metodología socio-técnica, así como sus características y su uso dentro de la reingeniería de procesos.Procedimiento:
- Investigue lo que se me cuestionaba.
- Conteste detalladamente las preguntas que se me proporcionan.
- Reflexioné y comprendí el tema de la actividad.
Resultados:MAPA CONCEPTUAL:
METODOLOGIA DE SISTEMAS SUAVES DE PETER CHECKLAND:
Historia:
Este sistema nació de la comprensión que los sistemas estructurados como lo es La Investigación de OperacionesTécnicas, eran inadecuados para investigar temas grandes y complejas organizaciones.
Este sistema fue desarrollado por Peter Checkland con el propósito de ocuparse de resolver este tipo de problemas.Definición:
La metodología de Sistemas Suaves es una técnica cualitativa que se puede utilizar para aplicar los sistemas estructurados a las situaciones asistémicas. De esta manera se pueden ocuparde la solución de problema situacionales en los cuales hay una actividad con un alto componente social, político y humano.
Conclusión:
Esta metodología ayuda mucho en las organizaciones humanasde hoy en día y cada vez se vuelve más popular entre ellas.
Por lo que podemos concluir que este sistema es una manera muy útil de acercarse a las soluciones de problemas complejos que se nos presenteen una empresa.
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METODOLOGÍA SOCIO-TÉCNICA:
Se centra en la interacción entre la tecnología y las personas; el enfoque social es indispensable para el buen funcionamientode las organizaciones
TENDENCIA
PRACTICA
TAVISTOCK
El método de la tendencia suele:
– Ofrecer la formación de grupos de trabajo autónomos
– Agrupar tareas esenciales de maneraque un equipo
– Capacitar a las personas en habilidades múltiples
– Delegar en el grupo el desempeño del trabajo
El método de la práctica ayuda a:
– Equipos autónomos de trabajo
–...
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