Metodos de evaluacion de desempeño

UNIDAD 1 MÉTODOS DE EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
Es importante para el desarrollo administrativo de toda empresa, tener conocimiento sobre los puntos débiles y fuertes del personal, además conocer lacalidad de cada uno de los colaboradores, requerida para un programa de selección, desarrollo administrativo, definición de funciones y establecimiento de base racional y equitativa para recompensar eldesempeño. Del mismo modo para lograr el proceso de evaluación de personal, pueden utilizarse varios sistemas o métodos de evaluación del desempeño o estructurar cada uno de éstos, en un método deevaluación adecuado al tipo a y a las características de los evaluados.
Los diversos métodos son: Escala de puntuación, Lista de verificación, método de selección forzada, registro de acontecimientosnotables, método de verificación de campo, enfoques de evaluación comparativa, Administración por objetivos, escala de calificación conductual y método de autoevaluación.
1.2.6 ENFOQUES DE EVALUACIÓNCOMPARATIVA
Los enfoques de evaluación comparativa, también llamados de evaluación en grupos, pueden dividirse en varios métodos que tienen en común la característica de que se basan en lacomparación entre el desempeño del empleado y el de sus compañeros de trabajo. Por lo general estas evaluaciones las conduce el supervisor. Son muy útiles para la toma de decisiones sobre incrementos de pago conbase en el mérito, las promociones y las distinciones, porque permiten la ubicación de los empleados de mejor a peor.
Es un método que compara a los empleados en turnos de a dos, y se anota en lacolumna de la derecha aquél que se considera mejor en cuanto al desempeño. En este método también pueden utilizarse factores de evaluación, de este modo cada hoja del formulario será ocupada por unfactor de evaluación de desempeño.
¿QUE SE EVALUA?
- Las cualidades del sujeto (personalidad y comportamiento).
- Contribución del sujeto al objetivo o trabajo encomendado.
- Potencial de...