Metodos de Evaluacion de Personal










METODOS DE EVALUACIÓN

















ESQUEMA

INTRODUCCION
1. METODOS DE EVALUACIÓN
1.1 METODO DE RASGOS1.1.1 ESCALA GRAFICA DE CLASIFICACIÓN
1.1.2 ESCALA ESTANDAR MIXTA
1.1.3 ELECCION FORZADA
1.2 METODO DE COPORTAMIENTO
1.2.1 DE INCIDENTES CRITICOS
1.2.2 LISTA DE VERIFICACIÓN
1.2.3 ESCALASBASADAS EN EL COMPORTAMIENTO
1.2.4 ESCALA DE OBSERVACION DEL COMPORTAMIENTO
1.3 METODO DE RESULTADO
1.3.1 MEDIDAS DE PRODUCTIVIDAD
1.3.2 ADMINSITRACIÓN POR OBJETIVOS
1.3.3 METAS
CONCLUSIONBIBLIOGRAFIA




CONTENIDO
1. METODOS DE EVALUACION
Los métodos de evaluación del desempeño se pueden clasificar midiendo rasgos, comportamientos o resultados. Los enfoques de rasgos continúansiendo los más populares a pesar de su inherente subjetividad. Los enfoques del comportamiento proporcionan a los empleados información más orientada a la acción y por eso pueden ser mejores para eldesarrollo. El enfoque orientado a los resultados gana popularidad por que se enfoca en las contribuciones mensurables que hacen los empleados a la organización.

1.1 METODO DE RASGOS
El método derasgos para la evaluación del desempeño están diseñados para medir el grado al cual un empleado posee ciertas características (confiabilidad, creatividad, iniciativa y liderazgo) que son consideradasimportantes para el puesto y la organización en general.
1.1.1 ESCALAS GRAFICAS DE CALIFICACIÓN
Cada rasgo o característica que se va a evaluar se representa con una escala en que evaluadorindica el grado en el cual el empleado posee dicho rasgo o característica.
Las diferencias se encuentran en:
1. Las características o dimensiones sobre las que se evalúan a las personas
2. El grado alcual el evaluador define la dimensión del desempeño.
3. El grado de claridad con que se definen los puntos en la escala.

Ventajas:

• Fáciles de utilizar
• Ofrecen una...