Metodos

Introducción

En este tema veremos la importante que tienen los equipos de trabajos en una empresa o mejor dicho lo importante que es hacer equipo.
Empezaremos por decir que es tanimportante que tiene un área funcional encargada del personal(se explicara mas adelante}, al igual se descubrira todo el proceso para ser parte de este equipo para llevar el exito ala empresa y que no cualquiera puede ser parte de esto. Y veremos que cada quien sabe el papel que desempeña dentro del mismo equipo, desde la punta de la piramide hasta la primerapiedra(ya que todos somos importantes, y lo importante no es el lugar que ocupemos sino que ocupemos un lugar para ayudar).
Toda esta informacion nos hara capaces de traducir losbeneficios que proporcionan los equipos en ventajas competitivas del mercado, en dirigir los diferentes tipos de equipos como autogestinados,paralelos,de proyecto y virtuales para maximizarsus ventajas y minimizar sus desventajas, al igual que hacer un seguimiento de las etapas de desarrollo de un equipo, que transcurren siguiendo una secuencia a lo largo de la vidadel equipo, y reconocer en que momento el equipo tendra un rendimiento mas eficaz, tambien fomentar la confianza y la cooperacion en el trabajo de equipo para dar paso a desarrollarhabilidades para detectar y controlar los problemas de rendimiento en los equipos, asi como explicar las caracteristica de un equipo de trabajo e identificar los elemetos constitutivosde una cultura organizacional positiva.

























Equipos de trabajo

Una vez que se a llevado acabo las estructuras y procesos de una empresa se formar o reforman losequipos de trabajo, el cual en el proceso administrativo clásico de mexico y latinoamerica se le llama integracion;a la cual Koontz y O~Donell la denominaron como staffing.