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FICHA DE BIBLIOTECAS VIRTUALES


Nº 2

Tema: Objetivos estratégicos, tácticos y operativos


DESARROLLO:

La integración entre los niveles de organización para la gestión delos procesos en la organización deportiva cubana.

Varios autores han analizado la temática de la implementación de las estrategias y las dificultades que obstaculizan la integración entre losniveles estratégico y táctico-operativo; las organizaciones deportivas cubanas no están exentas de tal dificultad, lo cual se evidencia en el comportamiento de la implementación e implantación de laestrategia del deporte -planificada de acuerdo con los ciclos olímpicos-, al comprobar, en análisis previos, la existencia de fisuras durante la integración estrategia-táctica-operatividad. Dado que lagestión de los procesos se desarrolla en el nivel táctico-operativo, es preciso que en este nivel los enunciados estratégicos se manejen con pleno dominio; cuya responsabilidad recae en los Jefesde Programas y metodólogos, encargados de orientar, asesorar y monitorear los procesos inherentes a dichos Programas, que por demás, deben responder a la estrategia de la institución deportiva.Asimismo resulta imprescindible el engranaje pertinente entre la estructura organizativa y la operativización de la estrategia, sin el cual puede quebrarse el andamiaje estratégico y de tal manera poneren riesgo el cumplimiento de la Misión. De ahí la importancia que también tiene la integración adecuada entre los niveles
organizativos, como garantía de eficacia en la gestión de los procesos yque abordamos, en nuestro caso, desde las perspectivas que la adecuación estructural experimentada en la Dirección Provincial de Deportes en Las Tunas, se le ha propuesto a la institución deldeporte.
Palabras claves: gestión, gestión de procesos, gestión deportiva, estrategia, estrategia deportiva, organización deportiva, niveles de organización, nivel estratégico, nivel operativo....