Metricas
S.N.E.S.T
D.G.E.S.T.
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE MORELIA
DEPARTAMENTO DE SISTEMAS Y COMPUTACIÓN
“Métricas para la Gestión de Proyectos de Software”
Presenta:
M .C. Esperanza Aguillón Robles
CONTENIDO
1.
La Industria del Software La medición y las métricas Métricas aplicadas a la Gestión de Proyectos Caso de Estudio Conclusiones
SIGUIENTE
3.5.
7.
9.
ANTECEDENTES
Ingeniería de Software: La aplicación de un enfoque sistemático, disciplinado y cuantificable hacia el desarrollo, operación y mantenimiento de software. [IEEE, 1993]
SIGUIENTE
ANTECEDENTES
Tecnología Multicapa:
HERRAMIENTAS
MÉTODOS PROCESO UN ENFOQUE DE CALIDAD
SIGUIENTE
1.
LA INDUSTRIA DEL SOFTWARE
TIPO DE EMPRESA MICRO PEQUEÑA MEDIANAGRANDE NUMERO DE EMPLEADOS 1 a 10 11 a 50 51 a 100 Más de 100 NÚMERO DE EMPRESAS 619 629 130 114 PORCENTAJE 41% 42% 9% 8%
SIGUIENTE
LA INDUSTRIA DEL SOFTWARE…
Tipo de Empresa Departamentos internos de software Dedicadas al Desarrollo de Software Número de organizaciones Número de empleados de sistemas Número de Empleados
12,521 759
10 máximo De 11 a 25 De 57 a 100
•Administradoressin experiencia en obtención de productos de calidad •Proyectos entregados fuera de tiempo •Desorganización en las empresas •No tienen visión cuantitativa •Procesos inmaduros
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¿ GESTIÓN?
GESTIÓN DE PROYECTOS
Marco Común Planificación Medición Análisis y control de riegos Planificación temporal y control Estimación Gestión de Recursos Seguimiento del Progreso Gestión deRiesgos
SIGUIENTE
2. MEDICIÓN DEL SOFTWARE
Es el proceso por el cual se asignan números o símbolos a atributos de entidades del mundo real de tal manera que describa dichos atributos de una forma significativa de acuerdo a las reglas claramente definidas.
¿
Para que me sirve la medición
?
PARA: CARACTERIZAR EVALUAR PREDECIR MEJORAR
SIGUIENTE
MÉTRICAS
“Una métricasoftware es una correspondencia entre uno o más atributos del entorno de desarrollo del software, y cualquier otro atributo” [Fenton,1997].
Proceso de Ing. de Software Proyecto de Software Producto de Software
Recopilación de datos Cálculo de métricas
Medidas Métricas
Evaluación de métricas Indicadores
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CLASIFICACIÓN DE LAS MÉTRICAS
ENTIDADES DE SOFTWARE •Entregables•Actividades •Personas •Recursos
Materiales Financieros ATRIBUTOS •Esfuerzo o tiempo •Longitud de un programa •Experiencia del equipo de trabajo •Consumo de papel y cinta •Estado del presupuesto
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•Directas o indirectas •Internas y Externas •Complejas o sencillas •Publicas o privadas
CARACTERÍSTICAS DE LAS MÉTRICAS
Unidades de medición Escalas de medición Simples y fáciles decalcular Empírica e intuitivamente persuasivas Consistentes y objetivas Independiente del lenguaje de programación
Un eficaz mecanismo para la realimentación de la calidad
SIGUIENTE
CÓMO DEFINIR MÉTRICAS PROPIAS
?
PROCESO • Identificar las métricas • Especificar las métricas •Especificar la recolección de datos • Realizar un prototipo • Recolectar los datos y calcular los valores delas métricas • Analizar e implementar los resultados obtenidos • Validar las métricas
SIGUIENTE
3. Métricas Aplicadas a la Gestión de Proyectos
Re qu isi to s
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LÍNEA BASE EN LA GESTIÓN
•ÁMBITO DEL PROYECTO •TAMAÑO •ESFUERZO •EQUIPO DE TRABAJO •TIEMPO •HERRAMIENTAS •RIGOR •RIEGOS
SIGUIENTE
METRICAS APLICADAS A LA GPOO
REQUISITOSVALIDACION DE REQ (VR)
TAMAÑO DE LA APLICACION
CLASES CLAVE (CC) CLASES SOPORTE (CS) CLASES TOTALES (CT) CIENTOS DE INSTRUCCINES FUENTE (CIF)
SIGUIENTE
.....
ESTIMACIÓN DE ESFUERZO
ESFUERZO DEL PROYECTO ESFUERZO CON REUTILIZACIÓN
PERSONAL
TAMAÑO DEL E. T. EXPERTOS PARA EL AREA EXPERIENCIA COMO E. T.
SIGUIENTE
....
MÉTODOS Y HERRAMIENTAS
METODOS Y HERRAM.
TIEMPO...
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