Mexico tierra de amaranto

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MEXICO TIERRA DE AMARANTO

Antecedentes: ¿Cuándo surge México Tierra de Amaranto?
México Tierra de Amaranto se constituyo como asociación civil el 29 de Julio del 2005 iniciando actividades en Santiago Mexquititlán, Ameaco y Los Cues, Huimilpan
Orígenes: ¿Cómo surge México Tierra de Amaranto?
La idea de crear México Tierra de Amaranto surge durante la realización de un proyecto que gano elprimer lugar de Biología en el 2004. En ese mismo año, se organiza un primer evento convocando a miembros del estado de Querétaro y las compañías Kellog’s S.A. de C.V. y Alpura S.A. con el objetivo de invitarlos a participar en la creación de un México prospero y sin desnutrición. En abril del 2005, se organiza lasegunda edición de México Tierra de Amaranto con la participación del Gobierno de Querétaro y la compañía BIMBO S.A. de C.V.
Giro de la Asociación Civil:
Asociación Civil que se dedica a la venta de semilla de Amaranto para el sector alimenticio.
Misión:
Aunque el caso de estudio no menciona de manera especifica la misión de México Tierra de Amaranto AC, se podría extraer del caso de estudio quela misión es: “Fomentar el uso y consumo del Amaranto para mejorar la nutrición, la salud y lograr un nivel de vida mas digno y prospero en las comunidades marginadas de México”.
Visión:
“México Tierra de Amaranto será una frase que represente orgullo, responsabilidad y cuidado por lo que es legítimamente mexicano. México será reconocido mundialmente por la manera en que logra su seguridadalimenticia, generando oportunidades crecientes de sustentabilidad y desarrollo. El amaranto será reconocido por todos los mexicanos como el grano estratégico que pinta de colores nuestros campos y los llena de fortaleza”
Problemática:
a) Falta de conocimiento en los beneficios del Amaranto en las comunidades.
b) Comunidades que no compartían la visión de México Tierra de Amaranto.
c) Falta deconocimiento técnico para la siembra y cosecha del Amaranto.
d) Falta de maquinaria especializada para la cosecha del Amaranto, hubo cosechas que no se pudieron lograr.
e) Búsqueda de dinero inmediato más allá de la inversión a largo plazo.
f) Falta de terrenos para la siembra de Amaranto.

Responsables:
a) Ing. Mary Délano Frier
b) Dependencias Gubernamentales:
a. Secretaria de DesarrolloSocial de México (Sedesol)
b. DIF
c. Gobierno de Querétaro
c) Empresas del sector alimenticio privado
a. BIMBO S.A. de C.V.
b. Kellog’s S.A. de C.V.
c. Alpura S.A.
d) Comunidades de Querétaro:
a. Santiago Mexquititlán
b. Amealco
c. Los Cues, Huimilpan
d. Penamiller
Valores o Virtudes:
a) Sentido de responsabilidad social: Apoyo a las comunidades marginadas.
b) Excelencia: Reflejadaen la búsqueda continua de innovación.
c) Trabajo en equipo
Consecuencias y Contingencias:
a) Indiferencia: Debido a la falta de conocimiento en los beneficios del Amaranto
b) Falta de compromiso: Comunidades que no compartían la visión de Mexico Tierra de Amaranto.
c) Desaliento: Debido a la falta de conocimiento técnico para la siembra y cosecha del Amaranto.
d) Frustración: Debido a lafalta de maquinaria especializada para la cosecha del Amaranto, hubo cosechas que no se pudieron lograr.
e) Enfoque Pragmático: Búsqueda de dinero inmediato mas allá de la inversión a largo plazo.
Derechos y Responsabilidades:
a) Mary Delano Frier:
i. Presentar un proyecto productivo para obtener los apoyos económicos necesarios de la Sedesol.
b) Dependencias Gubernamentales:
a. Secretaria deDesarrollo Social de México (Sedesol)
i. Proveer el apoyo económico a un proyecto que garantice el desarrollo social.
b. Desarrollo Integral de la Familia (DIF)
i. Proveer el apoyo social integrando a las comunidades marginadas con México Tierra de Amaranto asegurando el beneficio de las familias mas necesitadas.
c. Gobierno de Querétaro
i. Vinculara a la iniciativa privada del sector...
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