Mexico

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Empresa dedicada a la venta de equipos de protección personal y señalamientos
De seguridad.

1) ¿Su jefe motiva a los trabajadores?
a) Nunca
b) A veces
c) Siempre

2)¿Aporta ideas nuevas en sus actividades?
a) Nunca
b) A veces
c) Siempre

3) ¿Le interesan los puestos que ofrecen gran variedad de funciones?
a) SI
b) NO

4) ¿Qué es lo quemás le interesa del puesto de trabajo ofrecido?
a) Salario
b) Ascendencia profesional
c) Experiencia

5) ¿Cuál es su aspiración salarial?
a) 1,500
b) 2,500
c) 30006) ¿Cómo es un clima laboral?
a) Malo
b) Regular
c) Bueno

7) ¿Qué es lo que considera un salario justo para una persona como usted?
a) Experiencia
b) Profesiónc) Carisma

8) ¿Cómo es el trato que la empresa le ha brindado?
a) Malo
b) Regular
c) Bueno

9) ¿Qué lo motivó a elegir nuestra empresa?
a) Las instalaciones
b)Ubicación
c) salario

10) ¿Qué cambiaría de su trabajo?
a) Salario b) Horas de jornada c) Personal

Brindarles oportunidades de desarrollo y autorrealización
Consiste enbrindarles oportunidades o posibilidades de autorrealización, logro, crecimiento, desarrollo profesional y personal.
Para ello podemos delegarles mayor autoridad, otorgarles mayores responsabilidades, mayorpoder de decisión, mayores facultades, mayor autonomía, nuevos retos, nuevas funciones, nuevas oportunidades para que expresen su creatividad, etc.

Darles reconocimiento por sus logros
Una técnicade motivación consiste en reconocer sus buenos desempeños, objetivos, resultados o logros obtenidos.
Para ello podemos recompensar económicamente sus buenos desempeños, elogiarlos por el trabajorealizado, o darles reconocimiento ante sus compañeros, por ejemplo, a través de una ceremonia en donde se premie a los empleados que mejor desempeño hayan tenido en un periodo de tiempo.

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