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Páginas: 5 (1023 palabras) Publicado: 4 de junio de 2013
SHER S.A




YESSICA CUERVO
YURY CUERVO
LIDA KARINA GARCIA PEÑA
LEYDI VARGAS






SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE - SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
ASISTENCIA ADMINISTRATIVA (466345)
BOGOTÁ D.C
2013.
SHER S.A



YESSICA CUERVO
YURY CUERVO
LIDA KARINA GARCIA PEÑA
LEYDI VARGAS



INSTRUCTOR: EDUARDO ARIAS SANCHEZ



SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE -SENA
CENTRO DE SERVICIOS FINANCIEROS
ASISTENCIA ADMINISTRATIVA (466345)
BOGOTÁ D.C
2013
CONTENIDO

INTRODUCCION………………………………………………………4
MEGA…………………………………………………………………...5
SHER S.A……………………………………………………………….6
MICROENTORNO……………………………………………………..7
MACROENTORNO………………………………………………….8-9
CONCLUSIONES………………………………………………………10
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………11INTRODUCCIÓN

El objetivo de Cher France en la actualidad es lograr cumplir las expectativas de las mujeres entre los 18y 45 años con la elaboración de braseares y pantis que exactamente son confeccionadas con artículos de buena calidad .Desde hace 21 años esta empresa se dedica a crear ideas de moda en ropa interior femenina desarrollando prendas conmodelación. Completa que enaltecen la silueta de forma natural

En conclusión, Cher France ,es una empresa que envía sus productos a nivel nacional a través, de las principales cadenas y almacenes del país ,produciendo una sensación, de comodidad satisfactoria a las mujeres .













MEGA

MISION:
Somos una organización dedicada aldiseño, confección y comercialización de ropa interior femenina, satisfaciendo las necesidades de la mujer en comodidad, belleza e innovación.
VISION:
CHER S.A. se proyecta como una compañía rentable para socios y asociados; reconocida por su cumplimiento y atención al cliente.
POLITICA DE CALIDAD:
Gestión de Calidad. La organización está comprometida con la satisfacción de sus clientes yaccionistas a través de la mejora continua de sus procesos, cumpliendo con los requisitos del Sistema de
OBJETIVOS DE CALIDAD:
Crecer anualmente en ventas, orientados a la expansión de mercados, innovación de productos y satisfacción del cliente. Incrementar los niveles de rentabilidad Incrementar la productividad de la compañía Obtener la satisfacción del personal mejorando: Competencia, calidad devida y motivación.Es una organización




SHER S.A

Es una organización dedicada a la confección y diseño de ropa íntima femenina, con propósito de innovar y satisfacer las necesidades de la mujer.
Las necesidades que se desean cubrir es la de vestuario, comodidad, imagen, elegancia, seguridad, a través de la creación de una prenda con excelencia en el diseño que permita realzar lasensualidad de la mujer con elementos de valor.
De otro lado tiene diversos proveedores tanto nacionales como extranjeros, en el caso de las telas y de los materiales necesarios para la elaboración del producto tales como telas, elásticos, copas,arcos plásticos y metálicos, Abrochaduras, hebillas, zetas plásticas, tensores, argollas, Materiales de terminación y empaques, la cual es esencial para lafabricación de pantis y brasier, que queda listo para la venta al publico para exportación a mercados nacionales e internacionales.
Este producto ya listo es exportado a otros mercados internacionales como México, Venezuela, Bolivia, Perú, Ecuador, Puerto Rico, Chile, Costa Rica, España, Panamá y a nivel nacional a través de las principales cadenas y almacenes del país como lo son Carrefour éxitofallabela,tania,etc, que son primordiales para nuestro reconocimiento como empresa a nivel nacional e internacional.
Gracias a todo esto sherfrance ha tenido gran parte significativa de la competencia actual del sector gracias a nuestra innovación y tecnología.




MICROENTORNO

Distribuidores:
La empresa trabaja con varios distribuidores a nivel nacional e internacional que son los...
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