Michael porter
Páginas: 2 (410 palabras)
Publicado: 26 de febrero de 2011
Michael E. Porter
Michael Porter nació en 1947 en los Estados Unidos, es ingeniero mecánico y aeroespacial egresado de la Universidad de Princeton, tiene una maestría en administración denegocios y un doctorado en economía empresarial en la Universidad de Harvard, donde actualmente es profesor de la Escuela de Negocios.
Porter es conocido como el padre de la estrategia modernay el pensador más influyente en el mundo de la competitividad, pues se dedicó a investigaciones de la estrategia competitiva y el desarrollo económico de las naciones. Para Michael Porter laestrategia debe basarse en el estudio de todos los procesos que integran una organización y dice que la competitividad está dada por la productividad, en la que se busca resaltar en el mercado por la calidady habilidades, con el fin de asombrar a los clientes con los bienes y servicios ofrecidos, siendo así un generador de riquezas.
Los aportes más importantes que hizo Porter a laadministración están:
La gerencia estratégica: busca proporcionar técnicas y habilidades necesarias para explotar estrategias de forma exitosa.
La planificación estratégica: busca diseñarplanes estratégicos que permitan alcanzar las metas de una empresa a corto, mediano o largo plazo.
La estrategia competitiva: busca acciones que se pueden emprender para obtener mejoresresultados y así desarmar empresas rivales y obtener una ventaja competitiva.
Las cinco fuerzas de Porter: estas determinan las consecuencias de rentabilidad de un mercado, esas fuerzas son: larivalidad entre competidores, la amenaza de entrada de nuevos competidores, amenaza de ingreso de productos sustitutos, poder de negociación de los proveedores y poder de negociación de los clientes.La cadena de valor: esta describe cómo se desarrollan las actividades de una empresa, en la cadena se comienza desde la materia prima hasta la distribución del producto.
Michael...
Michael Porter nació en 1947 en los Estados Unidos, es ingeniero mecánico y aeroespacial egresado de la Universidad de Princeton, tiene una maestría en administración denegocios y un doctorado en economía empresarial en la Universidad de Harvard, donde actualmente es profesor de la Escuela de Negocios.
Porter es conocido como el padre de la estrategia modernay el pensador más influyente en el mundo de la competitividad, pues se dedicó a investigaciones de la estrategia competitiva y el desarrollo económico de las naciones. Para Michael Porter laestrategia debe basarse en el estudio de todos los procesos que integran una organización y dice que la competitividad está dada por la productividad, en la que se busca resaltar en el mercado por la calidady habilidades, con el fin de asombrar a los clientes con los bienes y servicios ofrecidos, siendo así un generador de riquezas.
Los aportes más importantes que hizo Porter a laadministración están:
La gerencia estratégica: busca proporcionar técnicas y habilidades necesarias para explotar estrategias de forma exitosa.
La planificación estratégica: busca diseñarplanes estratégicos que permitan alcanzar las metas de una empresa a corto, mediano o largo plazo.
La estrategia competitiva: busca acciones que se pueden emprender para obtener mejoresresultados y así desarmar empresas rivales y obtener una ventaja competitiva.
Las cinco fuerzas de Porter: estas determinan las consecuencias de rentabilidad de un mercado, esas fuerzas son: larivalidad entre competidores, la amenaza de entrada de nuevos competidores, amenaza de ingreso de productos sustitutos, poder de negociación de los proveedores y poder de negociación de los clientes.La cadena de valor: esta describe cómo se desarrollan las actividades de una empresa, en la cadena se comienza desde la materia prima hasta la distribución del producto.
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