Michael porter

1. ¿Quién es Michel Porter?

Michael Eugene Porter (n. 1947), es un economista estadounidense, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, especialista en gestión y administración de empresas, y director del Instituto para la estrategia y la competitividad.
Porter es bachiller en Ingeniería Mecánica y Aeroespacial por la Universidad de Princeton (1969), MBA por la Universidad de Harvard(1971) y Ph.D. en Economía Empresarial por la Universidad de Harvard (1973).
Su principal teoría es la de Gerencia Estratégica, que estudia cómo una empresa o una región pueden construir una ventaja competitiva y sobre ella desarrollar una estrategia competitiva.
En 1984 fue cofundador de Monitor Group, una firma de consultoría en administración y estrategia.
Michael Porter es el autor de 18libros y numerosos artículos como Estrategia Competitiva, Ventaja Competitiva, Ventaja Competitiva de las Naciones Unidas, y en la competencia. A-seis veces ganador del Premio McKinsey lo mejor de Harvard Business Review artículo del año, el profesor Porter es el autor más citado en los negocios y la economía.
Es generalmente reconocido como el padre del campo de la estrategia moderna, y sus ideasse les enseña en casi todas las escuelas de negocios del mundo. Su trabajo también ha definido el pensamiento nuevo acerca de la competitividad, el desarrollo económico, urbano comunidades en desventaja económica, política ambiental, y el papel de las empresas en la sociedad. A pesar de sus logros profesionales, sus comentarios en el profesor-estudiante de revisar el sistema de ejecución internoshan sido mediocres dado su enfoque en su trabajo de consultoría y un bajo nivel de atención que se dedica a la enseñanza.
Recientemente, Porter ha dedicado considerable atención a comprender y abordar los problemas acuciantes en la atención de salud en los Estados Unidos y otros países. Su libro, "Redefiniendo el Cuidado de la Salud (escrito con Elizabeth Teisberg), desarrolla un nuevo marcoestratégico para la transformación del valor entregado por el sistema de atención de salud, con consecuencias para los proveedores, planes de salud, empleadores y gobierno, entre otros actores. El libro recibió el premio James A. Hamilton, del Colegio Americano de Ejecutivos de la Salud en 2007. Su New England Journal of Medicina artículo de investigación, "Una estrategia para la Reforma deSalud-Hacia un sistema basado en valor" (junio de 2009), establece una estrategia de reforma de la salud de los EE.UU. Su trabajo en la atención de salud se está ampliando para hacer frente a los problemas de atención de atención de salud en los países en desarrollo, en colaboración con el Dr. Jim Yong Kim y la Facultad de Medicina de Harvard y la Escuela de Harvard de Salud Pública.
Además de suinvestigación, la escritura y la enseñanza, Porter sirve como asesor de empresas, el gobierno y el sector social. Se ha desempeñado como asesor de estrategia de numerosos líderes de EE.UU. y las compañías internacionales, como Caterpillar, Procter & Gamble, Scotts Miracle-Gro, Real holandesa Shell, y Taiwan Semiconductor. El profesor Porter es miembro de dos juntas de administración pública,Thermo Fisher Scientific y Parametric Technology Corporation. El profesor Porter también desempeña un papel activo en la política de EE.UU. económica con el Poder Ejecutivo y el Congreso, y ha conducido programas nacionales de estrategia económica en numerosos países. Actualmente está trabajando con los presidentes de Ruanda y Corea del Sur.
Michael Porter ha fundado tres organizaciones sin fines delucro principales: Iniciativa para un centro urbano competitivo - ICIC en 1994, que aborda el desarrollo económico en las comunidades urbanas en dificultades, el Center for Effective Philanthropy, que crea herramientas rigurosos para medir la eficacia de la fundación, y FSG-sociales Impacto Advisors, una sin fines de lucro estrategia de la empresa líder en servicio de las organizaciones no...