Microeconomia

Análisis del Macro y Microentorno

El entorno competitivo en el que se desarrolla la organización así como el ambiente interno interactúan continuamente con ésta, generando fuerzas que impactan en el resultado de su crecimiento. Estas fuerzas podrán ser positivas o negativas, controlables o no, propias o ajenas según sea su origen.

Debido al riesgo que entraña el impacto de estasvariables sobre nuestros negocios se hace necesario su evaluación constante con el objeto de identificar oportunidades de mercado, desarrollar ventajas reconocer fortalezas y neutralizar amenazas.

Una de las herramientas disponibles para analizar los entornos es el

Análisis F.O.D.A
Consiste en evaluar las Fortalezas y las Debilidades relacionadas con el ambiente interno de la organización ylas Oportunidades y Amenazas que se refieren al ambiente externo de la entidad.

Hay dos tipos o posibilidades de análisis FODA:

Análisis meramente descriptivo, a través de 4 cuadrantes. Ej.:

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|Ambiente Interno|Ambiente Interno |
|FORTALEZAS |DEBILIDADES |
|Origen gremial de la marca |Escaso número de promotores |
|Potencialidad del personal|Oferta insuficiente de planes |
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|Ambiente Externo|Ambiente Externo |
|OPORTUNIDADES |AMENAZAS |
|Cambios en el marco regulatorio |Desaceleración de la demanda |
|Posibilidad dedesarrollar nuevos productos |Entrada de nuevos competidores |
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También puede realizar una Ponderación cuantitativa de las variables del F.O.D.A

Se usa una cuadricula parecida para el ambienteexterno y otra para el interno, en la que hay una serie de cuestiones a tener en cuenta para completarla (ver ejemplos mas abajo):

Columna de Factor: Incluir la variable en cuestión, al igual que en la forma cualitativa

Columna de %: Ud. deberá valorar la variable de acuerdo a la intensidad del impacto sobre el total (100%) o sea, la importancia que le asigna a cada factor, las que debensumar 100 %.

Columna de Calificación: De acuerdo sea “menor o mayor”,

2 puntos: Oportunidad Mayor
1 punto: Oportunidad Menor
-2 puntos: Amenaza Mayor
-1 punto: Amenaza Menor

2 puntos: Fortaleza Mayor
1 punto: Fortaleza Menor
-2 puntos: Debilidad Mayor
-1 punto: Debilidad Menor

Columna de Ponderación: Es elresultado de la multiplicación de las dos columnas anteriores

AMBIENTE INTERNO: Fortalezas y Debilidades

|Factor |% |Calificación Ponderación |
|Origen gremial de la marca |30 |2 |60 |
|Potencialidad del Personal...