Microeconomia

UTFSM, Industrias, Econom´ & Negocios
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Microeconom´ I / Prof.: A. Brunel
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MICROECONOM´ I
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Profesor: Alvaro Brunel
Ayudantes: Javiera Arce, Camila Rocuant, Macarena Hidalgo y Mauricio Rodriguez.

1er Semestre 2012
Ejercicios Certamen 1

1. Ce1.1s2009. Ud. est´ planeando hacer un viaje de 1.000 kil´metros al norte del pa´ Le da completamente
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o
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igual ir enautom´vil que en autob´s, con la excepci´n del costo. El billete de autob´s vale $37.000. Los costos
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o
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promedios que origina su autom´vil en un a˜o normal, en el que recorre 10.000 kil´metros son los siguientes:
o
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o
Seguro ($400.000), Gasolina y aceite ($250.000), Neum´ticos ($100.000), Permiso de circulaci´n ($100.000),
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o
pago de cuota de compra ($50.000). Entonces, si el individuoes racional “debe viajar en bus”.
Respuesta
Falso. Como ambas alternativas le traen el mismo beneficio, si comparamos s´lo los costos asociados a cada
o
alternativa tenemos:
Ir en auto
Seguro (hundido)
Permiso de circulaci´n (hundido)
o
Cuota de compra (hundido)
Prom. 1000 km de (aceite, gasolina y neum´ticos) (contable)
a
Costo de oportunidad
Total
Ir en bus
Pasaje (contable)
Costode oportunidad
Total

Costo
0
0
0
(250.000+100.000)/10 = 35.000
X
35.000 + X
Costo
37.000
X
37.000 + X

Entonces, debe ir en auto. El seguro, el permiso de circulaci´n y la cuota los paga independiente si viaja o no
o
(costos hundidos), el costo de oportunidad del viaje no lo conocemos (el valor de la actividad alternativa a viajar),
pero es el mismo en ambas alternativas, por lotanto no es necesario saberlo para hacer el an´lisis.
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2. Ce1.1s2011. “La casona de Federico: restaurante”. Suponga que Federico dej´ un trabajo (al que podr´
o
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volver si quisiera) en el que ganaba 900 u.m. para instalarse con un restaurante hace s´lo 2 meses. Sus costos
o
son los siguientes: luz, agua y gas significan 120 u.m. personal 2.550 u.m. y otros por 50 u.m (todos estos ´ıtems
son mensuales). Por otra parte, los gastos iniciales para transformar la casona en restaurante alcanzaron los
12.500 u.m., cuyo financiamiento provino de la liquidaci´n de un dep´sito a plazo que daba intereses de 0.5 %
o
o
mensual. Aunque Federico es el due˜o de la casona, sabe que ´sta se podr´ arrendar en 800 u.m. mensuales
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y que mesas, sillas, cocina, etc. se podr´ vender en10.000 u.m. Si el ingreso mensual del restaurante es
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5.000 u.m. Evalu´ los beneficios y costos econ´micos de seguir con el restaurante y responda ¿debiera Federico
e
o
seguir el negocio?, para responder esta pregunta detalle cada ´
ıtem que debe considerar Federico (identificando
de qu´ tipo costos o beneficios son cada uno de ellos) pensando en un s´lo per´
e
o
ıodo.
Respuesta
Pensemosen la opci´n de mantener el restaurante donde la mejor alternativa es volver a trabajar. Entonces, los
o
beneficios y costos de “tener el restaurante”, son:

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Item
Ingresos
servicios y sueldos
gastos iniciales
Dejar de percibir el salario
Dejar de percibir el arriendo
Dejar de percibir la renta deldeposito

Tipo
Beneficio
Costo contable
Costo hundido
Costo de oportunidad
Costo de oportunidad
Costo de oportunidad

Valor
5000
(120+2550+50)=2720
12500=0
900
800
10000·0, 5 % = 50

Benef icios − costos = 530
Como los beneficios de mantener el restaurante es mayor que los costos, deber´ seguir con el negocio.
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Obs. Lo que renta el deposito en el banco, corresponde alporcentaje mensual de intereses de los 10.000 que podr´
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liquidar del restaurante, si no sigue con ´l.
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3. CeGL.2s2010. Relacionado con el concepto de Frontera de Posibilidades de Producci´n (FPP). ¿Qu´ significa
o
e
que nada es gratis?, ¿Cu´ndo ser´ posible obtener algo gratis, es decir obtener un bien sin renunciar a otro?
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Respuesta
“Nada es gratis”se relaciona con el concepto de...