Análisis Núcleos Rígidos De Creencias

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES
FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

Licenciatura en Relaciones Laborales

CATEDRA DE ANTROPOLOGIA DE LAS ORGANIZACIONES

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Análisis de Núcleos Rígidos de Creencias

Servicio Penitenciario Bonaerense - Sierra Chica

Integrantes grupo “La Otredad”

INTRODUCCION

Por medio del presente trabajo se abordará el análisisde situaciones laborales abocadas al ámbito laboral de cada integrante del grupo; para esto acudiremos a la bibliografía establecida por los profesores de la Cátedra “Antropología Organizacional” y de esta manera arribar a una conclusión, la cual se centre en identificar mejoras dentro de la organización en la que cada integrante se desenvuelve cotidianamente.
Como se mencionó con anterioridadpara construir en forma concreta opciones y alternativas ante estas problemáticas se utilizara conocimientos que proceden bajo una mirada antropológica.
Consideramos que para este trabajo requerimos de la conjunción de cada uno de los integrantes del grupo que aporten instrumentos tales como: sistemas de valores, creencias, tradiciones, perjuicios, sentido común, cuestiones culturales sobre la cualayudarán posibilitando u obstaculizando el estudio de dicho análisis.
Contar con las herramientas de conceptos teóricos y profundizar en la realidad organizacional nos permitirá establecer tácticas y estrategias que den lugar a, no ha eliminar por completo pero si, disminuir los núcleos rígidos de creencias que permitan el afrontamiento para cuando el trabajo se convierta en fuente de malestar.1. Problemática del ámbito laboral

De acuerdo a lo dictaminado por los profesores de esta cátedra nos abocamos a elegir una problemática que ocurra dentro del ámbito laboral de cada uno de los integrantes del grupo de trabajo, y mencionar que nos gustaría aprender al respecto. De esta manera se llegó a intercambiar temas relacionados y finalmente el grupo seleccionó en común acuerdo elsiguiente:
▪ Enajenación y Alienación
Esta problemática se basa en cuanto al análisis del empleado, el cual debe cumplir determinado rol o tarea, la cual se acota con el horario de trabajo no con el resultado, lo que denota que no se conoce el proceso total; la monotonía del trabajo lleva a que siempre se realice lo mismo provocando carencia de sentido en la tarea.
En común acuerdo entre losintegrantes del grupo se decide enfocar este análisis a la problemática sobre enajenación y alienación, ya que coincidimos que no sólo es una problemática que se desarrolla dentro del ámbito del Servicio Penitenciario (que es donde se hará más hincapié en este trabajo) sino que también en otros ámbitos laborales donde los restantes integrantes desarrollan su actividad.

Primero determinemos que laenajenación es la pérdida de control del objeto producido y del proceso en el que se produce, para ello tomamos como referencia dos posturas:
1. Que el trabajador aunque inmerso en la decisión de trabajo, no tiene conciencia de cómo opera el conjunto de la empresa a la cual pertenece.
2. Que el trabajador no se convierte en participe activo, interesado y responsable, influyendo en lasdecisiones que afectan a su situación individual y a toda la empresa.
Segundo que la alienación se produce en la relación del trabajo con el acto de producción en el seno del proceso de trabajo, con su actividad propia en cuanto a actividad extraña, que no le pertenece, una actividad que es sufrimiento, una fuerza que es impotencia, una procreación que es castración (Marx, El Capital, libro 1).Abordaremos la problemática bajo el concepto de alienación, el cual remite al siguiente aspecto:
1. Que el trabajador carece de dominio, sentido, reconocimiento del yo, significación social, concordancia entre sus valores y los institucionales. Se relaciona con el carácter repetitivo de la tarea, la supervisión estricta y escasa oportunidad para relacionarse con los demás.
Para poder...