microeconomia


Nombre: Adriana Canseco Padrón
Grado: 1 A
Carrera: Lic. En Negocios Internacionales
Turno: Ejecutivo
Materia: Microeconomía
Tema: La Empresa y la Economía













LA EMPRESA Y LA ECONOMIA
1.1 Administración y la economía de la empresa.
La disciplina Economía de la Empresa hasta épocas recientes no ha
alcanzado el grado de madurez en su elaboración que permitenasegurar
que se trata de una ciencia diferenciada. Se debe determinar que posee un
objeto material, un objeto formal y un método peculiar de investigación. La administración siempre está enfocada para lograr fines o resultados.

1.2 La empresa y la estructura de la producción.
La estructura productiva de la sociedad consiste en la preparación técnica de la
función de producción mediante lacombinación adecuada de trabajo productivo y
medios de producción, lo cual implica:

• Fija la producción de acuerdo a objetivos y del estudio de la situación de la
empresa y del mercado.

• Determina las funciones de costos en concordancia a la situación de la
empresa, precios de los factores de producción y a la situación del mercado.

• Planeación de las actividades empresarialespara lograr el máximo rendimiento
y mayor beneficio posible. Se intenta llegar al óptimo de la eficiencia
empresarial

• Con los insumos que se adquieren, se realiza su transformación por medio de
procesos específicos de trabajo, relaciones técnicas de producción y relaciones
sociales de producción.

• En el trabajo hay especialización y dominio técnico en ciertas ocupaciones.Ejemplo: operador de máquinas, el empacador, el operador de unidades.










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1.3 La toma de decisiones económicas.

Para alcanzar los objetivos se tiene que considerar la competencia con
otras empresas, y en consecuencia, introducir las innovaciones tecnológicas
necesarias para mantener o disminuir su competitividad.
Para buscar la máximaganancia, las empresas deben desempeñar una función
económica general que es la de satisfacer las necesidades de los consumidores
por medio de sus servicios y/o de sus productos, por tal razón, su objetivo principal
es desempeñar sus actividades adaptándolas internamente a los costos más
bajos, a fin de que la empresa se mantenga siempre dentro de la eficiencia
deseada.

Cualquier tipo deorganización, sea lucrativa o no lucrativa, debe de obtener más
ingresos de lo que gasta, para poder cumplir con sus fines. Sin embargo, esto se
vuelve más difícil, pues se tiene que definir el tamaño y ubicación de la planta, en
el precio del equipo y la maquinaria, en las materias primas, en el costo de la
mano de obra, etc.
Por consiguiente, la toma de decisiones se debe diagnosticarel problema, esto
conlleva información confiable y oportuna con el objeto de hallar las posibles
soluciones alternativas, analizarlas, experimentarlas (si es posible), evaluarlas; y,
tomar la decisión mediante la formulación de un plan que se tiene que ejecutar y
controlar.
Los empresarios u altos ejecutivos son los encargados de la toma de decisiones,
siendo una de sus funciones másimportantes y vitales. Por lo regular eligen entre
qué hacer, cómo hacerlo, quién debe hacerlo, cuándo y dónde hacerlo.

Para una decisión adecuada se debe de considerar lo siguiente:
Establecer objetivos y delimitarlos.
Dar información a las personas que la requieran para sus acciones.
Plantear normas, procedimientos, mecanismos y programas que se habrán
de seguir en el proceso de tomade decisiones.

Sin embargo, la toma de decisiones tiene limitaciones, como por ejemplo:
Ambiente económico, político, social y cultural en el que se encuentra la
empresa.
Las acciones que determina el gobierno (política económica) en un
momento dado.
Funcionamiento del mercado interno.
Preferencia del consumidor, gustos, precio, publicidad, etc.
Funcionamiento y organización de...