Micropolitica y clima organizacional

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN
COORDINACIÓN DE INVESTIGACIÓN Y ESTUDIOS DE POSGRADO.

TESIS

“ANÁLISIS DE CORRELACIÓN DE LA MICROPOLÍTICA Y EL CLIMA
ORGANIZACIONAL QUE PERCIBIERON LOS PROFESORES DEL NIVEL
LICENCIATURA DE LAS ESCUELAS NORMALES DE LA CIUDAD DE
TOLUCA, DURANTE EL CICLO ESCOLAR 2002 – 2003”.

QUE, PARA OBTENER EL GRADODE
MAESTRO EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
PRESENTA:

RODOLFO MENDOZA JORDÁN.

DIRECTOR DE TESIS
DOCTOR EN ADMINISTRACIÓN
HERIBERTO GUTIÉRREZ LÓPEZ.

TOLUCA, MÉXICO 2004.

RESUMEN.
ANÁLISIS DE CORRELACIÓN DE LA MICROPOLÍTICA Y EL CLIMA
ORGANIZACIONAL QUE PERCIBIERON LOS PROFESORES DEL NIVEL
LICENCIATURA DE LAS ESCUELAS NORMALES DE LA CIUDAD DE
TOLUCA, DURANTE EL CICLO ESCOLAR 2002 –2003.
Por Rodolfo Mendoza Jordán.
Esta investigación identifica el grado de asociación que tienen entre sí la
Micropolítica y el Clima Organizacional en el nivel Licenciatura de las Escuelas Normales
de la ciudad de Toluca. El grado de asociación se determina con el coeficiente de
correlación de Pearson.
La Micropolítica se mide a partir de las tres esferas que señala Ball (indicadores):a).Intereses, b).- Conflicto y c).- Poder. En el Clima Organizacional se incluyen las variables
que de acuerdo a Rensis Likert influyen en la percepción del clima en una organización
(indicadores): a).- Causales, b).- Intervinientes y c).- Intervinientes otros resultados; los
cuales son valoradas desde la percepción de los profesores, autoevaluación de los
profesores y evaluación del jefe dedepartamento por parte de los profesores.
Los resultados obtenidos proporcionan una visión global de la Micropolítica y el Clima
Organizacional predominantes en las Escuelas Normales de la ciudad de Toluca; además de
soportar grados de asociación positivos en las tres Instituciones Educativas.
El trabajo no plantea propuestas pero sí señala algunas conclusiones, implicaciones y
recomendaciones,enfatizando la utilidad que puede tener este trabajo y su metodología de
investigación para el logro de algunos objetivos contenidos en los diferentes Planes
Institucionales de Desarrollo 2002 – 2006 de las Escuela Normales involucradas y no
involucradas en el análisis.

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ABSTRACT.
CORRELATION ANALYSIS OF MICROPOLITICS AND ORGANIZATIONAL
CLIMATE THAT WAS PERCEIVED BY PROFESSORS IN THELEVEL DEGREE IN
THE NORMAL SCHOOLS FROM TOLUCA CITY, DURING THE SCHOOL CYCLE
2002 – 2003.
By Rodolfo Mendoza Jordán.
This investigation identifies the degree of association that have between itself
Micropolitics and Organisational Climate in the level Degree of the Normal Schools in
Toluca City. The association degree is identified with Pearson’s Correlation Coefficient.
The Micropolitics ismeasured from the three spheres that indicates Stephen J, Ball
a).- Interests, b).- Conflict and b).- Power. The variables which are included in the
Organisational Climate and that according to Rensis Likert influence in the perception of
the climate in an organisation a).- Causals, b).- Intervinients and c).- Intervinients other
results; which are valued since the professors perception,professors autoevaluation and
evaluation of the department leader by professors.
The results obtained provide a global vision of Micropolitics and Organisational
Climate predominating in Normal Schools of Toluca City; besides supporting positive
association degrees within the Educational Institutions.
The work does not present proposals. Notwithstanding, it indicates some
conclusions,implications and recommendations, emphasising the utility that can have this
work and its methodology of investigation for the achievement of some objective contents
in the Institutional Plans of Development 2002 – 2006 of the Normal Schools involved and
not involved in this analysis.

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AGRADECIMIENTOS.

Quiero expresar mi más sincero agradecimiento al Doctor Heriberto Gutiérrez
López por la...