Mintzberg; El Diseño De Estrategias

Mintzberg; El diseño de Estrategias
Establecimiento de la mision
El establecimiento de la mision de una organización describe el carácter y el concepto de las actividades futuras de laorganizacion. Establece aquello que la organización piensa hacer y para quien lo hara asi como la premisas filosoficas centrales que serviran para sus operaciones. Su implantacion principal es como guia internapara las personas que toman decisiones en la organización, de tal manera que los planes que se elaboren puedan ser probados, para saber si son compatibles con la mision de la organización entera. Elestablecimiento de la mision debe ser un documento visible que permita al personal de la organización enfocar sus esfuerzos. Hacia el exterior, el establecimiento de la mision representa uncomunicado claro para grupos como los compuestos por clientes, proveedores, comunidad financiera, consejo de administracion y accionistas
Las partes interesadas son todas las personas fisicas o morales quetienen algun interes en el futuro de la organización y que podrian requerir consideracion especial
Objetivos a largo plazo
Los objetivos a largo plazo describen aquello que la organización quiereser o llegar a ser en algun punto del futuro, generalmente un plazo de entre tres y cinco años. Si bien estos objetivos deben ser mensurabes en cierta medida, no seran exacciones como los objetivosencontrados en los planes anuales de las operaciones.Como los objetivos a largo plazo son estrategicos, se enfocan mas hacia el enfoque que se alcanzara, que hacia logros especificos
Se puedenestablecer objetivos estrategicos para todas aquellas areas que la empresa considere importantes. A continuacion se presenta una lista de las areas que se suelen considerar importantes
1-Mercadotecnia2-Rentabilidad
3-Recursos materiales y financieros
4- Productividad
5-Desempeño, actitud y desarrollo de los trabajadores
6-Desarrollo de la gerencia
7- Innovaciones
8-Responsabilidad social...