Mis tareas
1. Planificación2. Análisis
3. Diseño
4. Implantación
5. Operación y Apoyo
Este es el ciclo de vida de proyectos clásicos este diagrama lo tome del libro: Análisis de Sistemas Estructurado del autorYourdon Edward.
El ciclo de la vida del proyecto estructurado
Esto es igual del libro: Análisis de Sistemas Estructurado del autor Yourdon Edward.
El Análisis de Sistemas tratabásicamente de determinar los objetivos y límites del sistema objeto de análisis, caracterizar su estructura y funcionamiento, marcar las directrices que permitan alcanzar los objetivos propuestos y evaluarsus consecuencias. Dependiendo de los objetivos del análisis, podemos encontrarnos ante dos problemáticas distintas:
En cualquier caso, podemos agrupar más formalmente las tareas que constituyen elanálisis en una serie de etapas que se suceden de forma iterativa hasta validar el proceso completo:
* Análisis de un sistema ya existente para comprender, mejorar, ajustar y/o predecir sucomportamiento.
* Análisis como paso previo al diseño de un nuevo sistema-producto.
Conceptualización
Consiste en obtener una visión de muy alto nivel del sistema, identificando sus elementos básicos ylas relaciones de éstos entre sí y con el entorno.
Análisis funcional
Describe las acciones o transformaciones que tienen lugar en el sistema. Dichas acciones o transformaciones se especifican enforma de procesos que reciben unas entradas y producen unas salidas.
Análisis de condiciones (o constricciones)
Debe reflejar todas aquellas limitaciones impuestas al sistema que restringen el margende las soluciones posibles. Estas se derivan a veces de los propios objetivos del sistema:
* Operativas, como son las restricciones físicas, ambientales, de mantenimiento, de personal, de...
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