Miscelaneo
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ANTE – PROYECTO NOMBRE DEL PROYECTO
OBJETIVO Principal Define el único objetivo principal del Proyecto. Secundarios – Primer objetivo secundario. –Segundo objetivo secundario. – Tercer objetivo secundario. – Cuarto objetivo secundario. – Quinto objetivo secundario. TIPO DE PROYECTO Y NIVEL DE COMPLEJIDAD El proyecto es (privado/público), de iniciativa (propia/de terceros) y la complejidad es (baja/mediana/alta) debido a la (motivos o razones.) AGENTES DEL PROYECTO Líder del ProyectoLP: Persona de línea de la organización. Con nivel suficiente para tomar decisiones. Jefe de Proyecto JP: Responsable técnico del proyecto. Participantes Se detallará y codificarán a los participantes del Proyecto. EL EQUIPO DE PROYECTO Líder del Proyecto: –LP: Líder del Proyecto. Sr(a/ta). (Nombre). (Cargo) Jefe de Proyecto: – JP: Jefe del Proyecto. Sr(a/ta). (Nombre). (Cargo) Participantes del Proyecto: – AF1: Analista Funcional Sr(a/ta). (Nombre). (Cargo) –AP1: Analista Programador Sr(a/ta). (Nombre). (Cargo) – AP2: Analista Programador Sr(a/ta). (Nombre). (Cargo) – AP3: Analista Programador Sr(a/ta). (Nombre). (Cargo) – AT1: Analista TécnicoU.C.S.M.
DESARROLLO DE SOFTWARE
NOMBRE DEL PROYECTO D01
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–
Sr(a/ta). (Nombre). (Cargo) AC1: Analista Certificador Sr(a/ta). (Nombre). (Cargo)
EL SISTEMA DE GESTIÓN DE PROYECTOSSistema de Planificacion Tarea Responsable Duración Descripción
T1: Definición LP y JP del Proyecto T2: Definición JP y AP1 de opciones T3: Diseño del AP1 y AP2 Módulo. T4: Desarrollo JP, AT1 y AC1del Módulo T5: Definición JP, AT1 y AC1 de Pruebas T6: Pruebas
n Semanas Se define el anteproyecto; alcances, limitaciones, objetivos, personal, proveedor, etc. n Semanas Definición de las modificaciones y nuevas opciones a realizar. Se evalúa el impacto de su desarrollo e implementación. n Semanas Se diseña el módulo. Se entregan los casos de uso, ...
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