Mkt Entel

* ¿Cuales son los factores necesarios para tomar decisiones de cierre o continuidad de la empresa?
eleccion de una buena estrategia competitiva que lleve al reconocimiento del compotamiento de loscompetidores tambien medir en nivel de compra si a ido en ascenso o en declinacion para poder tomar las decicsion correspondiente en cuanto al producto, (blackberry).

* ¿Es la flexibilidad unrequisito para mantener la empresa en el mercado?

Las empresas que operan en un entorno complejo y dinamico como blackberry, para adaptarse a exigencias diversas y cambiantes necesitan flexibilidad, locual permitiria buscar palancas de ajustes de dicho grado que permitan una mejor adaptación de la estrategia a las diferentes situaciones del entorno cambiante.

* ¿Cuáles debieran ser lasestrategias mínimas a considerar para enfrentar la continuidad después de hacerse efectivo un riesgo?

Blackberry lamentablemente cometio el error de pensar que si seguia haciendo las cosas de la misma manerale garantizaba su posicion en la cima. Dejando que otros sistemas operativos moviles comenzaran a abarcar la innovacion.
Para que esta empresa continue con su estrategia de lider debera desarrollarproyectos de innovacion en sus dispositivos moviles, ya sea compatibilidad con otros sistemas, nuevos medio tecnologicos de red para mejorar la conectividad y evitar ciertos errores o fallos de losservidores.
Ademas debe optimizar el alcance del mercado en donde blackberry debera enfocarse en el núcleo del negocio sabiendo hacerlo mejor que la competencia.
Acelerar la ejecución y toma dedesiciones, la empresa debe realizar los cambios en el momento adecuado y no cuando la situación lo amerite.
Optimizar la flexibilidad de las operaciones, es mejor optar por mejorar la productividad y susrecursos que la reducción de personal, por ello es bueno idear estrategias para trabajar en colaboración con socios estrategico, en este caso para blackberry algun socio estrategico en el área de...