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Desarrollo Caso Euro Disney.

1) Comente en profundidad los factores que a juicio de los integrantes del grupo fueron claves para que Disney no tuviera éxito en Europa como en Norteamérica.

R:Principalmente Disney, es una empresa Norte-Americana, con costumbres, características y virtudes, que son apreciables y destacables, desde esta parte del mundo; por lo tanto, si Disney, queríaabarcar un nuevo mercado, totalmente distinto, partiendo de la ubicación geográfica, debió evaluar detalladamente, todas las características del lugar geográfico al cual se querían expandir, a través de laapertura de un nuevo centro y la oferta de un nuevo producto.

Debió evaluar mejor, la cultura, los idiomas, las costumbres, y no solo de uno o dos países, sino, de casi todo el continente europeo,el cual se caracteriza por ser totalmente heterogéneo. Destacando entre los habitantes y este mercado, que las personas son totalmente distintas, algunas son liberales, otras conservadoras, por locual, muestran matices totalmente diferenciados, para lo cual, es necesario realizar una completa segmentación y así, lograr evaluar detalladamente el target al cual se quiere llegar y con esto, poderdefinir adecuadamente las variables que los rigen, tales como, el estilo de vida, ocupaciones, niveles de ingreso, niveles de educación, etc.; Además, incluir que este mismo grupo heterogéneo depersonas, son las cuales, trabajaran para la compañía por lo cual, serian las representantes de Disney en Europa, y también se debió evaluar, antes de exigir que tomen actitudes determinadas por uncontinente y país en especial, al cual, no precisamente simpatizan.

2) Con los “errores” ya analizados, realice una propuesta desde la perspectiva del comportamiento del consumidor, para reestructurar lapropuesta de valor de Disney en Europa.

R: Disney debe ofrecer algo que se acomode al “Europeo”, caracterizando y definiendo todas las variables que influyen a la hora de elegir un producto para...