Modelo Administracion De Efectivo Miller Orr

La Administración del Efectivo
La administración del efectivo es de principal importancia en cualquier negocio, porque es el medio para obtener mercancías y servicios.
El efectivo es el activo máslíquido de un negocio. Se necesita un sistema de control interno adecuado para prevenir robos y evitar que los empleados utilicen el dinero de la compañía para uso personal.
Los propósitos de losmecanismos de control interno en las empresas son los siguientes:
-Salvaguardar los recursos contra desperdicio, fraudes e insuficiencias.
-Promover la contabilización adecuada de los datos.
-Alentary medir el cumplimiento de las políticas de la empresa.
- Juzgar la eficiencia de las operaciones en todas las divisiones de la empresa.

Razones de mantener el efectivo
Las empresas mantienenefectivo por las siguientes razones fundamentales:
1. Transacciones
2. Compensación a los bancos por el suministro de préstamos y servicios. 
3. Precaución 
4. Especulación 
Cuando seadministra en forma eficiente la inversión en activos circulantes específicos, puede contribuirse al objetivo global de la empresa.

El motivo Transacción es la necesidad de efectivo para hacerfrente a los pagos que se presentan en el curso normal de los negocios – pagos por compras, mano de obra y dividendos.
El motivo Precaución se relaciona con mantener un colchón o amortiguador para hacerfrente a eventualidades inesperadas. Cuanto más proyectables sean los flujos de efectivo del negocio, menores cantidades por precaución se necesitaran. La posibilidad de obtener préstamos de inmediatopara afrontar este tipo de egresos de efectivo también reduce la necesidad de este tipo de recursos. Es importante señalar que no todos los recursos para transacciones de la organización y lascantidades por precaución tienen que mantenerse en efectivo; es obvio que una parte puede conservarse en valores realizables (activos que casi representan dinero)
El motivo especulación se relaciona con...