Modelo Basado En Características Para Identificar Modelos De Aplicaciones Empresariales
Páginas: 6 (1319 palabras)
Publicado: 2 de junio de 2012
Paper de Aplicaciones Empresariales: Modelo Basado En Características Para Identificar Modelos De Aplicaciones Empresariales
Miguel A. Sediles D. CI: 20.650.458
Universidad Tecnológica del Centro (UNITEC)
Miguelasedilesdq@gmail.com
@Nefisco
27 de mayo de 2012
Introducción:
Las Implementaciones de Aplicaciones Empresariales en Venezuela son algo que sin lugar a dudasmejoraría la calidad de las empresas nacionales, sin embargo no resulta muy viable que todas las empresas del país puedan hacerlo, debido a las situaciones sociales en lo referente al número de empleados, la falta de apoyo por parte de las empresas nacionales de propiedad privada y trasnacionales por parte del gobierno y las dificultades que tienen las pequeñas empresas para poder siquieramantenerse en el mercado.
Entre los años 2009 y 2012 han cerrado bastantes empresas a lo largo y ancho del territorio nacional, en el caso concreto del Estado Aragua han cerrado 12 empresas y se presume que otras 27 de las cuales no se posee confirmación, según el Directorio Empresarial de la Cámara de Industriales del Estado Aragua en su edición del año 2012.
Esto es un reflejo de lo mala que esla situación para las empresas en general en el territorio nacional.
El porqué Implementar las Aplicaciones Empresariales:
La cultura de él usos de los sistemas de información es conocido únicamente por las medianas y grandes empresas del país, muy pocas de las pequeñas empresas los usan, y de las medianas no necesariamente tienen el más adecuado para ellas.
Se podrían utilizar losresultados del caso estudio planteado para que mejoraran su eficiencia tanto las pequeñas y medianas empresas del país, al tener un sistema y unas capacidades que les permiten elevar notablemente su eficiencia, eficacia y calidad, lo que se traduce en un reforzamiento en el mercado y además es viable que la empresa pueda ascender en el reafirmando cada vez más su posición.
Incluso podría beneficiar alas grandes empresas trasnacionales; un ejemplo puede ser cuando Brystol Myers Squibb cambio de tener el ERP “BPC” a usar el “SAP”, dicha transición se llevo a cabo durante los años 1998 y 2002.
Igual que esta pueden existir otras empresas de gran calibre y solida posición que se puedan beneficiar tanto de este estudio como de la Implementación de Aplicaciones Empresariales.
Barreras deEntrada de las Aplicaciones Empresariales en las Empresas Venezolanas:
Si bien es cierto que las Aplicaciones Empresariales harían un gran bien en las empresas instaladas en todo el país, lamentablemente hay diversos factores que la harían menos eficiente de lo que debería ser o bien incluso inadecuada a la organización, a continuación una pequeña lista de las barreras de entrada.
Cultura pocotecnológica: Venezuela es un país que lamentablemente no ha incentivado el uso de la tecnología, por lo que muchos de sus habitantes o bien no la usan o bien ni siquiera la soportan, es común encontrar gente a la que “No le gustan las Computadoras”, que prefieren mecanografiar que escribir en un teclado, el mayor contacto que la población tiene con la tecnología podría decirse que es el teléfono,según BlackBerryVenezuela, Venezuela es el tercer país que más usa SmarthPhones, lamentablemente la mayoría de la población lo usa como si fuera un teléfono básico.
Resistencia al Cambio: todo cambio en sus principios tiene sus detractores, en las empresas probablemente las personas tendrán dificultades al principio para dominar un nuevo sistema, adaptarse a sus funcionalidades ycaracterísticas puede llevarle tiempo, tiempo que la empresa no siempre tiene puesto que no puede parar si es que desea seguir funcionando, además esto se afianza según la edad del individuo y su relación con el sistema anterior.
Costos Visibles y Ocultos: es un hecho que instalar sistemas ERP en una empresa es algo muy costoso, si bien sus costos son compensados a largo plazo la inversión inicial es muy...
Miguel A. Sediles D. CI: 20.650.458
Universidad Tecnológica del Centro (UNITEC)
Miguelasedilesdq@gmail.com
@Nefisco
27 de mayo de 2012
Introducción:
Las Implementaciones de Aplicaciones Empresariales en Venezuela son algo que sin lugar a dudasmejoraría la calidad de las empresas nacionales, sin embargo no resulta muy viable que todas las empresas del país puedan hacerlo, debido a las situaciones sociales en lo referente al número de empleados, la falta de apoyo por parte de las empresas nacionales de propiedad privada y trasnacionales por parte del gobierno y las dificultades que tienen las pequeñas empresas para poder siquieramantenerse en el mercado.
Entre los años 2009 y 2012 han cerrado bastantes empresas a lo largo y ancho del territorio nacional, en el caso concreto del Estado Aragua han cerrado 12 empresas y se presume que otras 27 de las cuales no se posee confirmación, según el Directorio Empresarial de la Cámara de Industriales del Estado Aragua en su edición del año 2012.
Esto es un reflejo de lo mala que esla situación para las empresas en general en el territorio nacional.
El porqué Implementar las Aplicaciones Empresariales:
La cultura de él usos de los sistemas de información es conocido únicamente por las medianas y grandes empresas del país, muy pocas de las pequeñas empresas los usan, y de las medianas no necesariamente tienen el más adecuado para ellas.
Se podrían utilizar losresultados del caso estudio planteado para que mejoraran su eficiencia tanto las pequeñas y medianas empresas del país, al tener un sistema y unas capacidades que les permiten elevar notablemente su eficiencia, eficacia y calidad, lo que se traduce en un reforzamiento en el mercado y además es viable que la empresa pueda ascender en el reafirmando cada vez más su posición.
Incluso podría beneficiar alas grandes empresas trasnacionales; un ejemplo puede ser cuando Brystol Myers Squibb cambio de tener el ERP “BPC” a usar el “SAP”, dicha transición se llevo a cabo durante los años 1998 y 2002.
Igual que esta pueden existir otras empresas de gran calibre y solida posición que se puedan beneficiar tanto de este estudio como de la Implementación de Aplicaciones Empresariales.
Barreras deEntrada de las Aplicaciones Empresariales en las Empresas Venezolanas:
Si bien es cierto que las Aplicaciones Empresariales harían un gran bien en las empresas instaladas en todo el país, lamentablemente hay diversos factores que la harían menos eficiente de lo que debería ser o bien incluso inadecuada a la organización, a continuación una pequeña lista de las barreras de entrada.
Cultura pocotecnológica: Venezuela es un país que lamentablemente no ha incentivado el uso de la tecnología, por lo que muchos de sus habitantes o bien no la usan o bien ni siquiera la soportan, es común encontrar gente a la que “No le gustan las Computadoras”, que prefieren mecanografiar que escribir en un teclado, el mayor contacto que la población tiene con la tecnología podría decirse que es el teléfono,según BlackBerryVenezuela, Venezuela es el tercer país que más usa SmarthPhones, lamentablemente la mayoría de la población lo usa como si fuera un teléfono básico.
Resistencia al Cambio: todo cambio en sus principios tiene sus detractores, en las empresas probablemente las personas tendrán dificultades al principio para dominar un nuevo sistema, adaptarse a sus funcionalidades ycaracterísticas puede llevarle tiempo, tiempo que la empresa no siempre tiene puesto que no puede parar si es que desea seguir funcionando, además esto se afianza según la edad del individuo y su relación con el sistema anterior.
Costos Visibles y Ocultos: es un hecho que instalar sistemas ERP en una empresa es algo muy costoso, si bien sus costos son compensados a largo plazo la inversión inicial es muy...
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