Modelo coco

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  • Publicado : 5 de septiembre de 2010
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MODELO COCO

Dado a conocer por el Instituto Canadiense de Contadores Certificados (CICA), a través de un consejo encargado de diseñar y emitir criterios o lineamientos generales sobre control. Elconsejo denominado The Criteria of Control Board emitió, el modelo comúnmente conocido como COCO.
∅ PROPOSITOS DEL MODELO.
El modelo busca proporcionar un entendimiento del control y dar respuesta alas tendencias que se observan en los desarrollos siguientes:
• En el impacto de la tecnología y el recorte a las estructuras organizacionales, que han propiciado un mayor énfasis sobre el controla través de medios informales, como la visión empresarial compartida, comunión de valores y una comunicación mas abierta.
• En la creciente demanda de informar públicamente acerca de la efectividaddel control, respecto de ciertos objetivos.
• En el énfasis de las autoridades para establecer controles, como una forma de proteger los intereses de los accionistas. Algunas autoridades financierashan establecido procedimientos y protocolos de información, aplicables a las instituciones bajo su jurisdicción.
El modelo pretende proporcionar bases consistentes para dichos requerimientosreguladores, de tal manera que permitan a las autoridades cumplir sus objetivos, sin que con ello se establezcan requerimientos excesivos que pudieran atentar contra la eficiencia de la gestión.
Elpropósito del modelo es desarrollar orientaciones o guías generales para el diseño, evaluación y reportes sobre los sistemas de control dentro de las organizaciones, incluyendo asuntos gubernamentales en elsector público y privado.
∅ CRITERIOS
En la estructura del modelo, los criterios son elementos básicos para entender y, en su caso, aplicar el sistema de control que se comenta. Se requieren adecuadosanálisis y comparaciones para interpretar los criterios en el contexto de una organización en particular, y para una evaluación efectiva de los controles implantados.
El modelo prevé 20 criterios...
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