MODELO COSTO BENEFICIO

¿En qué consiste el modelo de análisis?

El modelo de análisis del Costo/Beneficio consiste en asignar valores monetarios a los diferentes costos y beneficios de una actividad para así poder estimar el impacto financiero acumulado de lo que queremos lograr.

En otras palabras, el principal objetivo de este modelo de análisis es proporcionar una medida de rentabilidad de un proyecto, mediante lacomparación de los costos previstos con los beneficios que se esperan obtener en caso de realizar dicho proyecto.
Este tipo de análisis permite definir la factibilidad de las alternativas planteadas o del proyecto a ser desarrollado.

¿Cuáles son sus principales consideraciones?

Se deben considerar los costos relacionados con cada factor. Existen costos explícitos como la mano de obra, y costosque deberán estimarse como las mermas o pérdidas. Luego se deben sumar los costos totales para cada decisión propuesta.

También se deben fijar los beneficios en términos monetarios para cada decisión y poner las cifras de los costos y beneficios totales en la forma de una relación donde los beneficios son el numerador y los costos son el denominador: Beneficios/Costos.
Aunque es deseable que losbeneficios sean más grandes que los costos, no existe una respuesta única de cuál es la relación ideal de beneficio costo.

También hay que considerar que el análisis Costo-beneficio no es una guía clara para tomar una buena decisión si se sopesa por sí solo, ya que existen otros aspectos importantes a tener en consideración, los cuales podrían ser beneficios escondidos que no son evidentes en elanálisis original, tales como las obligaciones legales, satisfacción de los empleados y clientes, seguridad, etc.

Por lo tanto, esta técnica se debe utilizar al comparar proyectos para la toma de decisiones. El análisis Costo- beneficio es de utilidad en momentos que se requiera valorar la necesidad y oportunidad de realizar un proyecto, también es conveniente para seleccionar la alternativa másbeneficiosa de un proyecto, y en casos que se desee estimar de forma adecuada los recursos económicos necesarios, en el plazo de realización de un proyecto.
Asimismo, hay que tener presente que cada análisis es diferente y requiere de un pensamiento cuidadoso e innovador, pero eso no quiere decir que no se tenga una secuencia estándar de pasos y procedimientos a seguir (VAN; TIR; PAYBACK)

¿Cuáles la metodología?

Para poder realizar el análisis de Costo/Beneficio es necesario llevar a cabo una serie de pasos para su correcta realización. Los pasos se pueden dividir en 3 etapas grandes, en primer lugar la estimación de costos, en seguida la estimación de beneficios y finalmente, la estimación de la rentabilidad y la toma de decisión.
Desarrollando en detalle estas 3 etapas podemosencontrar 6 acciones esenciales en la toma de decisión según este modelo.
1. En primer lugar, se deben analizar las necesidades y objetivos que tenemos, buscar las limitaciones y el modus operandi que tendremos según el proyecto. Esto nos permitirá tener una noción clara de lo que deberemos realizar a la hora de realizar este proyecto
2. Luego, se deben estimar los diferentes costos que tendrán estasacciones. Existirán costos que serán muy fijos y exactos puesto que puede existir un mercado con precios (por ejemplo: compras de materiales), pero también pueden llegar a existir costos que se deberán calcular mediante pronósticos.
3. Teniendo ya los costos se deben sumar y obtener la cifra de costos totales.
4. Una vez ya determinados los costos, se deben estimar los beneficios que el proyectotraerá. Ejemplo: Posibles utilidades que obtendremos.
5. Con los costos totales y los beneficios totales calculados se deben poner en una razón Beneficios/Costos. Esta razón mientras más grande sea mejor será, puesto que existirá una razón mayor de beneficios que de costos. (Esta razón se puede llevar a cabo mediante un análisis VAN que estima el valor actualizado de flujos futuros en base a una...