Modelo de planeación y control para los proyectos de mantenimiento mayor de turbinas a gas en petróleos de venezuela

Modelo de planeación y control para los proyectos de mantenimiento mayor de turbinas a gas en petróleos de Venezuela

1. Resumen
2. Introducción
3. El problema
4. Marco teórico
5. Marco metodológico
6. Resultados de la investigación
7. Modelo de planeación y control para los proyectos de mantenimiento mayor de turbinas a gas en petróleos de Venezuela. S.A
8.Conclusiones
9. Recomendación Recomendaciones
10. Referencias bibliográficas
11. Anexos

Resumen
El nuevo enfoque de mejoramiento continuo en que se mueve la industria petrolera tiende a dirigir sus esfuerzos a mejorar la planeación y control de los procesos de mantenimiento mayor de turbinas a gas, desde su inicio hasta el cierre final del proyecto. Uno de los aspectos más importantescorresponde a la preparación de la planeación y la identificación de los elementos que intervienen en el control de los mismos. En este sentido, esta investigación esta orientada a proponer un modelo de planeación y control para los proyectos de mantenimiento mayor de turbinas a gas de PDVSA. Se trata de una investigación enmarcada como proyecto factible con apoyo en una investigación de tipodescriptiva de campo documental para el cual se selecciono la población de las gerencia de mantenimiento mayor, planificación, materiales, proyectos, ingeniería, taller central y plantas de gas, tomando como muestra conformada por un equipo de 12 expertos de las diferentes especialidades en el área de proyectos de mantenimiento mayor, a quienes se les aplico un instrumento para la recolección de lainformación. Posteriormente, los resultados obtenidos fueron procesados a través de matrices de análisis documental, y análisis de brechas entre la situación actual y las mejores practicas fundamentadas en las teorías de Duffuaa (2002), para el proceso de planeación y control en proyectos de mantenimiento, un cuestionario compuesto por preguntas cerradas de tipo dicotómicas y análisis de brecha enfunción de las mejores practicas. Esto permitió construir una propuesta de un modelo de planeación y control para el mantenimiento mayor de turbinas a gas es un proyecto factible. Pro otra parte, se concluyo que PDVSA, necesita disminuir sus brechas con los competidores a nivel de clase mundial en las practicas de proceso tanto para las etapas de planeación como para los elementos que intervienen enel control. Finamente se propuso un modelo de planeación y control para los proyectos de mantenimiento mayor de turbinas a gas en la empresa PDVSA.

Palabras Claves: Modelo, Planeación, Control, Mantenimiento Mayor, Turbinas a Gas.

ASTRACT

The new approach of continuous improvement in which the oil industry moves tends to direct its efforts to improve the planning and control of theprocesses of greater maintenance of turbines to gas, from its beginning to the final closing of the project. One of the most important aspects corresponds to the preparation of the planning and the identification of the elements that take part in the control of such. In this sense, this investigation this oriented to propose a model of planning and control for the projects of greater maintenance ofturbines to PDVSA gas. One is an investigation framed like feasible project with support in a descriptive investigation of type of documentary field for which the population of the management of greater maintenance selected itself, planning, materials, projects, engineering, central factory and gas plants, taking as it shows conformed by a team of 12 experts of the different specialties in the areafrom projects of greater maintenance, to those who an instrument for the harvesting of the information was applied to them. Later, the obtained results were process through matrices of documentary analysis, and analysis of breaches between the present situation and the best ones you practice based on the theories of Duffuaa (2002), for the planning process and control in maintenance projects, a...