Modelo de russel ackoff.

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  • Publicado : 8 de febrero de 2012
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En el modelo de Russel Ackoff se resalta la necesidad de comprender la naturaleza de los cambios en forma global y no parcial, para lo cual se debe desarrollar una mejor visión del mundo enconcordancia con los nuevos métodos de la época. Ackoff aborda la necesidad de la planeación al expresar que cuando no se planea no se puede evitar que nos alcance la planeación de los otros, por ello el lemaplanear o ser planeado.
Principio participativo: Solo a través de la participación en el proceso de la planeación interactiva es que los miembros de una organización pueden desarrollarse.
Principiode continuidad: Debido a que los eventos no pueden ser pronosticados con exactitud, ningún plan puede funcionar como se esperaba por bien preparado que haya estado, por ello deben ser observadospermanentemente.
Principios holísticos: El principio de coordinación e integración relacionados se planean simultánea e interdependientemente para conseguir mejores resultados.
A continuación sedescriben las fases del modelo de planeación interactivo propuesto por Ackoff:
Formulación de la problemática: conjunto de amenazas y oportunidades que enfrentaría la organización si continúa comportándosecomo hasta ahora y si su entorno no cambia su dirección significativamente. Esta fase comprende:
Un análisis de sistemas: Descripción detallada del estado que se encuentra la empresa y cómo influye yes influida por su medio ambiente.
Un análisis de las obstrucciones: Identificación y definición de las trabas que impiden el desarrollo de la organización, teniendo en cuenta las debilidades, elmodo como se organizan y administran los conflictos con los participantes externos y otros del medio ambiente.
Preparación de Proyecciones de referencia: Extrapolaciones desde el pasado hacia el futuro,empleándose suposiciones críticas sobre las que se basan las expectativas de la empresa y proyecciones relacionadas con la provisión y consumo de los recursos críticos, con esta información se...
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