MODELO DE UN PLAN DE CAPACITACION LA PALMERA AMAZONICA S

centercenterUniversidad Latina de Panamá
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Gerencia de Recursos Humanos
Plan De Capacitación
SERVICIOS TÉCNICOS S.A
100000100000Universidad Latina de Panamá
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Plan De Capacitación
SERVICIOS TÉCNICOS S.A


Gerencia de Recursos Humano
Trabajo Final
Plan de capacitación
Profesor:
Jorge de Icaza
Elaborado Por:
Katherine Peña 6—717-1723Ani Rivera8-880-777
Luis de Gracia 8-836-1328
Cristian Gonzales 8-102-991
Deysi Rodriguez 2-731-1228
Luis Rivera 8-807-2020
Efraim Herrera 8-889-3339
Fecha de entrega
Lunes 15 de diciembre del 2014
Contenido
TOC \o "1-3" \h \z \u INTRODUCCIÓN PAGEREF _Toc406424268 \h 4ANTECEDENTES PAGEREF _Toc406424269 \h 5ESTADO ACTUAL DEL PROBLEMA PAGEREF _Toc406424270 \h 6Presenta: PAGEREF_Toc406424271 \h 6OBJETIVOS GENERALES PAGEREF _Toc406424272 \h 7OBJETIVOS ESPECÍFICOS PAGEREF _Toc406424273 \h 8COBERTURA, DELIMITACIÓN PAGEREF _Toc406424274 \h 9JUSTIFICACIÓN PAGEREF _Toc406424275 \h 10PROPUESTA PAGEREF _Toc406424276 \h 11I. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA PAGEREF _Toc406424277 \h 11II. ALCANCE PAGEREF _Toc406424278 \h 11III. FINES DEL PLAN DE  CAPACITACION PAGEREF _Toc406424279 \h 11IV. METASPAGEREF _Toc406424280 \h 12V. ESTRATEGIAS PAGEREF _Toc406424281 \h 12VI. TIPOS, MODALIDADES Y NIVELES DE CAPACITACION PAGEREF _Toc406424282 \h 126.1 Tipos de Capacitación PAGEREF _Toc406424283 \h 126.2 Modalidades  de Capacitación PAGEREF _Toc406424284 \h 136.3 Niveles de Capacitación PAGEREF _Toc406424285 \h 14VII. ACCIONES A DESARROLLAR PAGEREF _Toc406424286 \h 14VIII. RECURSOS PAGEREF_Toc406424287 \h 158.1 HUMANOS: PAGEREF _Toc406424288 \h 158.2  MATERIALES: PAGEREF _Toc406424289 \h 15IX. FINANCIAMIENTO PAGEREF _Toc406424290 \h 15X. PRESUPUESTO PAGEREF _Toc406424291 \h 15XI. CRONOGRAMA PAGEREF _Toc406424292 \h 16PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL ANUAL – Fase I PAGEREF _Toc406424293 \h 16PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL ANUAL- BASES: PAGEREF _Toc406424294 \h 16PLAN DE CAPACITACION DEPERSONAL- Estrategia Metodológica PAGEREF _Toc406424295 \h 16PLAN DE CAPACITACION DE PERSONAL – Intensidad horaria. La intensidad horaria recomendada: PAGEREF _Toc406424296 \h 17CONCLUSIÓN PAGEREF _Toc406424297 \h 20GLOSARIO PAGEREF _Toc406424298 \h 21ANEXO PAGEREF _Toc406424299 \h 23Cronograma PAGEREF _Toc406424300 \h 23Beneficios para los clientes PAGEREF _Toc406424301 \h 23Presupuesto PAGEREF_Toc406424302 \h 24BIBLIOGRAFIA PAGEREF _Toc406424303 \h 27
INTRODUCCIÓNConsideramos que el tema de capacitación para las empresas es de vital importancia ya que contribuye al desarrollo personal y profesional de los individuos a la vez que ofrecen grandes beneficios a la empresa.
Por otro lado la capacitación tiene la función de mejorar el presente y ayudar a construir un futuro en el que lafuerza de trabajo este organizada para superarse continuamente y esto debe realizarse como un proceso, siempre en relación con el puesto y las metas de la organización.
“En la actualidad la capacitación es la respuesta a la necesidad que tienen las empresas o instituciones de contar con un personal calificado y productivo, es el desarrollo de tareas con el fin de mejorar el rendimiento productivo, alelevar la capacidad de los trabajadores mediante la mejora de las habilidades, actitudes y conocimientos”.
Por lo tanto la capacitación del personal debe ser coherente y en correspondencia a determinadas necesidades que va desde lo individual hasta lo social.
ANTECEDENTESEn la actualidad las empresas necesitan capacitar a su personal para crear un ambiente de trabajo sano, sin embargo suelenolvidarlo, y es precisamente en ese momento cuando surgen problemas con la comunicación y desempeño de los empleados, dando como resultado la baja productividad. Por tal motivo las organizaciones deben realizar actividades para que los empleados logren superarse dentro de la empresa.
A través de la capacitación y el desarrollo, las organizaciones hacen frente a sus necesidades presentes y futuras...