Esquema Del Plan De Capacitación Modelo De Investigación

Esquema del Plan de Capacitación – Modelo de Investigación
Elaborado por Lic. Rafael Rondón Eusebio

Portada (Título, Membrecía, Logotipos, Diseño, Marcas, etc.)
Índice de contenido
Sumilla (Resumende todo el plan en 10 líneas máximo. Debe incluir el público
objetivo, el problema, las causas detectadas, la propuesta de capacitación y los
beneficios cuantitativos y cualitativos que alcanzará laempresa. Se redacta al
final.)

Título (Incluye tema de capacitación, público objetivo y empresa)

1. FUNDAMENTACIÓN(Por qué hacer una capacitación, cómo se benefician
las organizaciones con lacapacitación, historia de la empresa, rubro,
factores de éxito, ventajas competitivas)

1.1 Plan estratégico de la empresa (Se redacta tal y como se encuentra en la
organización)

Visión
Misión
ValoresObjetivos (a corto, mediano y largo plazo, si existen)
Políticas (Generales y de capacitación si hubiera)
Normativas

1.2 Observación del problema(diagnóstico básico, presunción y pronósticos.
En base a laobservación inicial y a la percepción de una oportunidad de
mejora)

1.3 Alcance(A quienes está dirigido el plan de capacitación, a qué área, a qué
grupos o equipos)

1.4 Responsabilidad(A cargo dequién o quiénes, qué área, jefatura,
departamento, etc va estar la responsabilidad de la organización de la
capacitación)

2. ANÁLISIS ESTRATÉGICO(Diagnóstico Situacional, entrevistas, uso deherramientas de análisis – FODA)

2.1. Entrevistas(Entrevistas a mínimo tres integrantes de la organización a
nivel gerencial, mando medio y operativo –uno de cada grupo- para
encontrar percepciones quecontrasten o verifiquen las observaciones
iniciales. Análisis de las entrevistas)

2.2. Diagnóstico Estratégico (Uso de una herramienta de análisis: FODA,
Ishikawa, etc.)

3. JUSTIFICACIÓN (Para quécapacitar en el tema propuesto, cuál es la razón
de hacerlo en el área designada, qué problemas va a solucionar, cómo
agrega valor al plan estratégico de la empresa, se alinea los objetivos de la...